零配件分销企业库存的控制和改进
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·课题的背景和意义 | 第11-12页 |
·设备管理是生产企业管理工作的重要环节 | 第11页 |
·备件管理是设备管理的核心 | 第11页 |
·备件管理面临的问题 | 第11-12页 |
·此课题的重要性 | 第12-13页 |
·国内外现状分析 | 第13-14页 |
·库存管理 | 第13页 |
·配件的预测模型 | 第13-14页 |
·研究的内容和结构 | 第14-16页 |
第二章 零配件分销企业配件库存管理的特征分析 | 第16-26页 |
·引言 | 第16页 |
·零配件分销企业库存管理的特点 | 第16-19页 |
·库存的功能 | 第16-17页 |
·库存的特点 | 第17-19页 |
·库存管理存在的问题 | 第19-22页 |
·问题分析 | 第22-26页 |
第三章 零配件分销企业配件分类模型的应用 | 第26-35页 |
·概述 | 第26页 |
·ABC 分类法 | 第26-32页 |
·ABC 分类法的内容 | 第26-27页 |
·传统的零配件ABC 分类原则和标准 | 第27-29页 |
·传统ABC 分类法管理准则 | 第29-30页 |
·几种传统ABC 分类原则的应用和比较 | 第30-32页 |
·传统ABC 分类方法的缺陷 | 第32页 |
·3A 分类法及相应的库存政策 | 第32-33页 |
·零配件对发动机维修重要性的分类原则 | 第32-33页 |
·零配件 3A 管理的分类方式 | 第33页 |
·零配件3A 管理与传统ABC 管理的对比 | 第33-35页 |
第四章 零配件分销企业配件消耗与库存模型的确定 | 第35-45页 |
·引言 | 第35页 |
·零配件消耗定额 | 第35-36页 |
·零配件消耗定额的定义 | 第35页 |
·定额管理的内容 | 第35-36页 |
·定额管理的难点 | 第36页 |
·零配件消耗定额的确定方法 | 第36-38页 |
·经验估算法 | 第36-37页 |
·统计分析法 | 第37页 |
·实测法 | 第37-38页 |
·零配件消耗定额的确定方法 | 第38-39页 |
·备件储备定额的定义 | 第38页 |
·备件储备定额的制订原则 | 第38页 |
·利用存储论原理确定备件储备定额 | 第38-39页 |
·备件储备定额的计算和库存模型确定 | 第39-45页 |
·备件储备定额计算公式 | 第39-41页 |
·不同级别备件库存模型的确定 | 第41-42页 |
·确定备件储备定额应考虑的其他因素 | 第42页 |
·实例应用 | 第42-45页 |
第五章 零配件分销企业配件的预测模型的应用 | 第45-57页 |
·引言 | 第45页 |
·预测的作用和原则 | 第45-46页 |
·预测的作用 | 第45-46页 |
·预测的原则 | 第46页 |
·预测的方法 | 第46-48页 |
·需求预测面临的问题 | 第48-50页 |
·提高预测的准确性 | 第50-55页 |
·做好预测需注意的问题 | 第50-51页 |
·不同零件的需求预测值的确定 | 第51-54页 |
·指数平滑法中参数a 的控制 | 第54页 |
·结合零配件分类制定预测方法 | 第54-55页 |
·应用实例 | 第55-57页 |
第六章 改善评估及持续改进 | 第57-62页 |
·可靠性指标评估 | 第57-59页 |
·库存周转率 | 第57-58页 |
·客户订单初次满足率 | 第58-59页 |
·成本指标评估 | 第59-61页 |
·持续改进 | 第61-62页 |
第七章 结束语 | 第62-64页 |
·结论 | 第62页 |
·展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第67页 |