中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-7页 |
一、绪论 | 第7-13页 |
(一) 选题背景 | 第7-8页 |
(二) 研究意义 | 第8页 |
(三) 国内外相关研究综述 | 第8-10页 |
(四) 研究内容与方法 | 第10-13页 |
二、组织生态及分销渠道管理相关理论综述 | 第13-22页 |
(一) 组织生态理论 | 第13-16页 |
(二) 分销渠道管理理论 | 第16-22页 |
三、传统企业分销渠道模式选择的局限性 | 第22-27页 |
(一) 企业分销渠道模式选择现状 | 第22-25页 |
(二) 现行分销渠道模式选择的局限性 | 第25-27页 |
四、企业分销渠道模式选择过程的组织生态学解释 | 第27-42页 |
(一) 分销渠道生态系统 | 第27-31页 |
(二) 渠道生态系统与企业分销渠道模式选择 | 第31-42页 |
五、企业分销渠道模式选择的生态模型构建 | 第42-44页 |
(一) 企业分销渠道模式选择的生态模型 | 第42页 |
(二) 模型分析 | 第42-44页 |
六、案例分析— YH集团分销渠道模式解析 | 第44-47页 |
(一) YH集团简介 | 第44页 |
(二) YH集团分销渠道模式演变历程 | 第44-45页 |
(三) 基于组织生态理论的银河集团渠道模式演变历程解析 | 第45-47页 |
七、结束语 | 第47-49页 |
(一) 本文主要结论 | 第47-48页 |
(二) 本文创新和不足之处 | 第48页 |
(三) 今后研究方向和思路 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
在学期间研究成果 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |