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招商银行长沙分行小微企业信贷风险管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-18页
        1.2.1 理论基础第14-16页
        1.2.2 文献综述第16-18页
    1.3 研究内容与方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
第2章 招商银行长沙分行小微企业信贷风险管理现状及问题分析第20-42页
    2.1 招商银行长沙分行基本情况及小微企业信贷业务现状第20-25页
        2.1.1 招商银行长沙分行基本情况第20-23页
        2.1.2 招商银行长沙分行小微企业信贷业务现状第23-25页
    2.2 招商银行长沙分行小微企业信贷风险管理现状第25-36页
        2.2.1 风险识别现状第25-29页
        2.2.2 风险度量现状第29-33页
        2.2.3 风险控制现状第33-36页
    2.3 招商银行长沙分行小微企业信贷风险管理存在的主要问题第36-39页
        2.3.1 风险信息核实专业性差第36-37页
        2.3.2 信贷风险损失案件频发第37-38页
        2.3.3 小微信贷风险违约率高第38-39页
    2.4 招商银行长沙分行小微企业信贷风险管理问题的成因分析第39-42页
        2.4.1 风险识别过于依赖传统方式第39页
        2.4.2 风险度量方法及维度不全面第39-40页
        2.4.3 风险控制管理措施不完善第40-42页
第3章 招商银行长沙分行小微企业信贷风险管理优化方案第42-65页
    3.1 优化思路与原则第42-44页
        3.1.1 优化思路第42-43页
        3.1.2 优化原则第43-44页
    3.2 小微企业信贷风险识别优化方案第44-51页
        3.2.1 尽职调查优化第44-46页
        3.2.2 风险清单优化第46-48页
        3.2.3 指标分析优化第48-51页
    3.3 小微企业信贷风险度量优化方案第51-57页
        3.3.1 营运测评优化第51-52页
        3.3.2 杠杆分析优化第52-55页
        3.3.3 评估方法优化第55-57页
    3.4 小微企业信贷风险控制优化方案第57-65页
        3.4.1 风险分散优化第57-59页
        3.4.2 风险限额优化第59-61页
        3.4.3 风险考核优化第61-65页
第4章 招商银行长沙分行小微企业信贷风险管理优化方案的实施及保障第65-74页
    4.1 实施目标及步骤第65-68页
        4.1.1 实施目标及原则第65-66页
        4.1.2 实施步骤第66-68页
    4.2 实施风险管理优化方案的组织保障第68-70页
        4.2.1 行长室成立项目实施小组第68-69页
        4.2.2 风险管理部组织优化方案实施第69页
        4.2.3 内部审计监督方案实施过程第69-70页
    4.3 实施风险管理优化方案的技术保障第70-72页
        4.3.1 推进风险管理移动银行建设第70-71页
        4.3.2 深化风险管理工具应用第71页
        4.3.3 加强风险管理数据信息整合第71-72页
    4.4 实施风险管理优化方案的人才保障第72-74页
        4.4.1 搭建银行内部全面培训体系第72页
        4.4.2 选拔员工外派交流学习第72-73页
        4.4.3 建立行员双重通道晋升机制第73-74页
结论第74-76页
参考文献第76-79页
致谢第79页

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