| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| ·选题背景及研究目的 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-21页 |
| ·库存管理理论的产生与发展 | 第11-12页 |
| ·传统库存管理方法 | 第12-16页 |
| ·现代库存管理方法 | 第16-21页 |
| ·论文结构与研究内容 | 第21页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第21-24页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·研究框架 | 第22-24页 |
| 第二章 MD集团HJ事业部库存管理现状 | 第24-35页 |
| ·HJ事业部公司概况 | 第24页 |
| ·HJ事业部ERP系统生产和库存模块的应用及运作流程 | 第24-28页 |
| ·HJ事业部库存现状 | 第28-34页 |
| ·HJ事业部库存总体情况 | 第28-31页 |
| ·HJ事业部库存财务风险 | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 MD集团HJ事业部库存管理现状分析 | 第35-44页 |
| ·关于 MD集团HJ事业部库存管理现状的问卷调查 | 第35-36页 |
| ·问卷调查分析 | 第36-42页 |
| ·问卷调查答案总体情况 | 第36-37页 |
| ·销售预测的偏差 | 第37-39页 |
| ·成品及材料备货的牛鞭效应 | 第39-40页 |
| ·车间生产计划变动频繁 | 第40-41页 |
| ·ERP 环境下库存管理相关管控措施缺失 | 第41-42页 |
| ·核心供应商不足和供应体系相对脆弱 | 第42页 |
| ·调查分析结果 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 改善方案的提出及实施 | 第44-60页 |
| ·HJ事业部库存管理改善的基本思路 | 第44页 |
| ·HJ事业部库存管理改善方案 | 第44-58页 |
| ·销售预测准确性管理 | 第44-46页 |
| ·加强生产计划管理 | 第46-50页 |
| ·推行VMI管理系统 | 第50-53页 |
| ·其他辅助管理措施 | 第53-58页 |
| ·库存管理改善方案的实施 | 第58-59页 |
| ·方案的实施推进方式 | 第58-59页 |
| ·方案实施的初步成效 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66页 |