员工和企业双赢的企业社会工作模式初探--以深圳市为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·企业社会工作相关研究 | 第11-13页 |
| ·国外企业社会工作研究 | 第11-12页 |
| ·香港企业社会工作研究 | 第12-13页 |
| ·相关理论的发展 | 第13-16页 |
| ·价值中立理论的相关研究 | 第13-14页 |
| ·“价值中立”在社会工作实务中的运用 | 第14-16页 |
| 2 企业社会工作介入模式现状分析 | 第16-25页 |
| ·企业自主购买服务模式分析 | 第16-18页 |
| ·案例 | 第16-17页 |
| ·模式优劣分析 | 第17-18页 |
| ·工会服务模式分析 | 第18-20页 |
| ·案例 | 第18-19页 |
| ·模式优劣分析 | 第19-20页 |
| ·政府购买服务模式分析 | 第20-25页 |
| ·案例 | 第21-22页 |
| ·模式优劣分析 | 第22-25页 |
| 3 员工和企业利益双赢的社会工作模式 | 第25-34页 |
| ·企业的需求 | 第25-26页 |
| ·员工的需求 | 第26-27页 |
| ·企业员工基本特征 | 第26页 |
| ·员工的需求分析 | 第26-27页 |
| ·企业和政府共同购买社会工作服务模式 | 第27-30页 |
| ·社会工作价值中立在企业社会工作中的应用 | 第27页 |
| ·一种全新的企业社会工作模式的尝试 | 第27-29页 |
| ·用双赢模式介入企业社会工作 | 第29-30页 |
| ·员工和企业利益双赢的企业社会工作模式评估体系 | 第30-34页 |
| ·评估概述 | 第30页 |
| ·员工和企业利益双赢的企业社会工作模式的评估 | 第30-34页 |
| 4 结论 | 第34-36页 |
| ·模式的可行性和推广 | 第34-35页 |
| ·“双赢”模式应用的可行性 | 第34页 |
| ·模式推广 | 第34-35页 |
| ·“双赢”模式的局限性思考 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 个人简历 | 第38页 |
