| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·技术路线 | 第9-10页 |
| 第二章 文献综述 | 第10-16页 |
| ·国外乡村旅游发展研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内乡村旅游发展研究综述 | 第11-14页 |
| ·国内外乡村旅游研究比较分析 | 第14-16页 |
| 第三章 理论基础 | 第16-20页 |
| ·战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·资源基础理论 | 第17页 |
| ·核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·行业生命周期理论 | 第18-20页 |
| 第四章 乡村旅游企业战略制定框架的构建 | 第20-30页 |
| ·相关概念界定 | 第20页 |
| ·战略制定框架的构建 | 第20-23页 |
| ·企业战略制定影响因素 | 第20-21页 |
| ·战略制定框架的方法选择 | 第21-22页 |
| ·战略制定框架的确立 | 第22-23页 |
| ·分析方法 | 第23-30页 |
| ·PEST 分析模型与波特五力竞争模型 | 第23-24页 |
| ·层次分析法（AHP 法） | 第24-26页 |
| ·外部因素评价（EFE）矩阵与内部因素评价（IFE）矩阵 | 第26-27页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第27-29页 |
| ·QSPM 矩阵法 | 第29-30页 |
| 第五章 实证分析 | 第30-56页 |
| ·鸿山镇旅游发展有限公司背景介绍 | 第30页 |
| ·外部环境因素分析与评价 | 第30-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-35页 |
| ·产业环境分析 | 第35-37页 |
| ·外部环境因素的 EFE 矩阵评价 | 第37-40页 |
| ·内部环境因素分析与评价 | 第40-47页 |
| ·资源分析 | 第40-43页 |
| ·能力分析 | 第43-44页 |
| ·内部环境因素的 IFE 矩阵评价 | 第44-47页 |
| ·战略匹配与选择 | 第47-50页 |
| ·构建 SWOT 矩阵，进行战略匹配 | 第47-48页 |
| ·构建 QSPM 矩阵，进行战略选择 | 第48-50页 |
| ·战略的制定 | 第50-53页 |
| ·战略定位 | 第50页 |
| ·差异化战略 | 第50-51页 |
| ·市场开发战略 | 第51-52页 |
| ·集中化战略 | 第52-53页 |
| ·战略保障措施 | 第53-56页 |
| ·组织结构保障 | 第53-54页 |
| ·人力资源保障 | 第54页 |
| ·管理机制保障 | 第54页 |
| ·安全保障 | 第54-56页 |
| 第六章 总结与建议 | 第56-58页 |
| ·本文总结 | 第56页 |
| ·本文的不足之处 | 第56页 |
| ·建议 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录一 鸿山镇旅游发展有限公司环境因素权重赋值问卷 | 第61-65页 |
| 附录二 鸿山镇旅游发展有限公司环境因素评分问卷 | 第65-67页 |
| 附录三 战略选择方案吸引力评分表 | 第67-69页 |
| 在校期间发表的论文 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |