| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景 | 第12-16页 |
| ·研究目的与意义 | 第16页 |
| ·论文主要内容与结构框架 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 5S现场管理理论综述 | 第20-28页 |
| ·5S现场管理的概念和起源 | 第20-21页 |
| ·5S现场管理内在关系 | 第21页 |
| ·推行5S现场管理的意义 | 第21-22页 |
| ·5S现场管理的研究现状 | 第22-25页 |
| ·5S现场管理的应用现状 | 第25-28页 |
| 第3章 帝豪酒业生产车间现场管理问题分析 | 第28-41页 |
| ·帝豪酒业简介 | 第28-33页 |
| ·生产车间现场管理问题分析 | 第33-38页 |
| ·帝豪酒业推行5S现场管理的必要性与可行性 | 第38-41页 |
| 第4章 帝豪酒业生产车间5S现场管理方案的设计 | 第41-51页 |
| ·方案基本内容 | 第41-42页 |
| ·方案的预期目标与设计原则 | 第42-43页 |
| ·5S推行的组织结构和岗位职责 | 第43-46页 |
| ·5S方案实施时间推进计划与采用的工具 | 第46-48页 |
| ·方案的实施步骤 | 第48-51页 |
| 第5章 帝豪酒业生产车间5S方案的实施与预期效果评估 | 第51-73页 |
| ·5S方案在生产车间的具体实施步骤 | 第51-53页 |
| ·方案实施准备阶段的工作 | 第53-59页 |
| ·方案的具体实施 | 第59-65页 |
| ·帝豪酒业5S活动成效检验标准 | 第65-69页 |
| ·帝豪酒业生产车间推行5S的预期效果评估 | 第69-73页 |
| 第六章 结论 | 第73-74页 |
| ·论文主要结论 | 第73页 |
| ·研究局限性 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |