基于关键链的项目进度管理方法研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·技术路线和研究内容 | 第11-13页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-15页 |
| 2 关键链项目进度管理的理论基础 | 第15-25页 |
| ·项目进度管理的理论基础 | 第15-19页 |
| ·工期估计的方法 | 第15-16页 |
| ·关键路径 | 第16-17页 |
| ·数学规划方法 | 第17页 |
| ·约束理论 | 第17-19页 |
| ·关键链理论 | 第19-22页 |
| ·人的行为学假设 | 第19-21页 |
| ·关键链基本思想 | 第21-22页 |
| ·关键链与关键路径比较 | 第22-25页 |
| 3 基于关键链的项目进度管理模型 | 第25-43页 |
| ·关键链项目进度管理模型 | 第25-26页 |
| ·项目进度计划模块 | 第26-31页 |
| ·基于关键链的项目进度计划模型 | 第26-27页 |
| ·灰色工期估计 | 第27-30页 |
| ·确定关键路径 | 第30页 |
| ·平衡资源冲突 | 第30-31页 |
| ·缓冲区管理 | 第31-38页 |
| ·设置缓冲区大小 | 第31-35页 |
| ·缓冲区管理 | 第35-38页 |
| ·项目进度控制模块 | 第38-43页 |
| ·基于关键链的项目进度控制模型 | 第38-39页 |
| ·组织分层次管控关键链 | 第39-40页 |
| ·员工激励机制 | 第40-43页 |
| 4 项目进度管理应用实例分析 | 第43-55页 |
| ·项目背景介绍 | 第43-44页 |
| ·项目建设背景 | 第43-44页 |
| ·项目组织结构 | 第44页 |
| ·项目进度计划编制方案 | 第44-50页 |
| ·绘制网络计划 | 第45-47页 |
| ·平衡资源冲突 | 第47-48页 |
| ·确定关键链 | 第48页 |
| ·设置缓冲区大小 | 第48-50页 |
| ·项目进度控制实施方案 | 第50-55页 |
| ·组织结构适配 | 第50页 |
| ·设定预警机制 | 第50-51页 |
| ·建立激励机制 | 第51-55页 |
| 5 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55-56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
