| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文选题背景、意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的和内容 | 第10页 |
| ·研究的思路及方法 | 第10-11页 |
| 第二章 核心竞争力相关理论 | 第11-26页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第11-13页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第13-15页 |
| ·核心竞争力的构建 | 第15-18页 |
| ·核心竞争力形成方法 | 第15-16页 |
| ·影响核心竞争力形成因素 | 第16-18页 |
| ·核心竞争力的识别 | 第18-26页 |
| ·核心业务能力的概念与内涵 | 第18-20页 |
| ·价值链的概念 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力、核心业务能力与价值链之间关系 | 第21-22页 |
| ·核心竞争力的识别方法 | 第22-26页 |
| 第三章 企业核心竞争力的培育和提升 | 第26-42页 |
| ·企业核心竞争力的培育 | 第26-28页 |
| ·企业核心竞争力的培育方法 | 第26页 |
| ·企业核心竞争力的培育过程 | 第26-28页 |
| ·企业核心竞争力的提升 | 第28-30页 |
| ·科学地制定企业培育核心竞争力的战略规划 | 第28页 |
| ·集中企业资源从事某一领域的生产开发 | 第28页 |
| ·建立有效的管理机制 | 第28页 |
| ·积极实施品牌战略 | 第28-29页 |
| ·加强信息化建设 | 第29页 |
| ·塑造优秀的企业文化 | 第29页 |
| ·组建专业人才团队 | 第29-30页 |
| ·通过产业集群提升企业核心竞争力 | 第30页 |
| ·企业提升核心竞争力的途径 | 第30-42页 |
| ·提升企业核心业务能力 | 第31-34页 |
| ·实施联盟发展 | 第34-42页 |
| 第四章 我国电力修造企业现状及存在的问题 | 第42-49页 |
| ·我国电力修造企业的历史由来及现状 | 第42-45页 |
| ·电力修造企业面临的形势和存在的主要问题 | 第45-49页 |
| 第五章 实例——开远电力修造公司核心竞争力培育与提升 | 第49-78页 |
| ·企业概况 | 第49-53页 |
| ·企业背景资料介绍 | 第49-50页 |
| ·企业组织机构框图 | 第50-51页 |
| ·企业围绕电力生产所生产的主要产品 | 第51页 |
| ·企业经营情况分析 | 第51-53页 |
| ·开远电力修造公司核心竞争力识别与提升 | 第53-73页 |
| ·开远电力修造公司SWOT分析 | 第53-64页 |
| ·开远电力修造公司主要的价值链分析 | 第64-68页 |
| ·开远电力修造公司核心竞争力识别 | 第68-71页 |
| ·开远电力修造公司核心竞争力的培育与提升 | 第71-73页 |
| ·实施联盟发展战略提升开远电力修造公司核心竞争力 | 第73-78页 |
| ·开远电力修造公司实施联盟发展战略的重要意义 | 第73-74页 |
| ·开远电力修造公司实施联盟发展战略的条件 | 第74页 |
| ·开远电力修造公司联盟发展战略基本思路的和实施情况 | 第74-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附录 A:研究生期间发表的学术论文目录 | 第83页 |