| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·引言 | 第9-11页 |
| ·问题提出的背景 | 第11-13页 |
| ·管理范式的改变 | 第11-12页 |
| ·市场的不确定性增强 | 第12页 |
| ·企业管理实践的需求 | 第12-13页 |
| ·研究的意义和创新点 | 第13-14页 |
| ·研究思路、技术路线和论文结构 | 第14-17页 |
| ·本文的研究思路、技术路线 | 第14-16页 |
| ·本文内容结构 | 第16-17页 |
| 第二章 知识转化研究综述 | 第17-31页 |
| ·知识分类 | 第17-20页 |
| ·知识的哲学分类 | 第17页 |
| ·知识的管理学、心理学分类 | 第17-18页 |
| ·知识与信息 | 第18-20页 |
| ·隐性知识的概念及分类 | 第20-22页 |
| ·隐性知识的概念 | 第20-22页 |
| ·隐性知识与经验知识 | 第22页 |
| ·知识转化研究 | 第22-31页 |
| ·知识转化研究内容 | 第22-24页 |
| ·知识转化的主要理论 | 第24-31页 |
| 第三章 改进的隐性知识转化的方法 | 第31-40页 |
| ·理论依据 | 第31-37页 |
| ·知识转化理论 | 第31-32页 |
| ·组织学习模型 | 第32-35页 |
| ·“学习历史事件法”（a leaning history）的工具 | 第35-36页 |
| ·“学习历史事件法”（a leaning history）的评述 | 第36-37页 |
| ·基于“学习历史事件法”的隐性知识转化方法 | 第37-40页 |
| ·“学习历史事件法”的改进 | 第37-38页 |
| ·对改进“学习历史事件法”的理论解析 | 第38-39页 |
| ·对改进工具的实例说明 | 第39-40页 |
| 第四章 关于隐性知识转化的案例研究 | 第40-53页 |
| ·手机软件开发案例说明 | 第40-42页 |
| ·案例背景 | 第40页 |
| ·案例实施及获得的数据 | 第40-42页 |
| ·案例结果分析 | 第42-51页 |
| ·分析方法说明 | 第42页 |
| ·数据分析 | 第42-51页 |
| ·项目进度对比 | 第42-43页 |
| ·项目论坛帖子的变化分析 | 第43-46页 |
| ·调查问卷分析 | 第46-51页 |
| ·案例结果讨论 | 第51-53页 |
| ·案例研究的成功之处 | 第51页 |
| ·案例研究的不足之处 | 第51-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-57页 |
| ·研究总结 | 第53-55页 |
| ·本文结论 | 第53-54页 |
| ·不足之处 | 第54页 |
| ·进一步需要完成的工作 | 第54-55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 改进“学习历史事件法”使用效果调查问卷 | 第62-63页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第63页 |