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知识管理时代的企业组织设计研究

中文摘要第1-9页
第一章 绪论第9-14页
 1.1 知识与知识管理第10-12页
  1.1.1 知识的定义第10页
  1.1.2 知识管理的定义第10-12页
 1.2 知识管理的基本原则第12-14页
  1.2.1 知识管理的目标是要推动创新第12页
  1.2.2 人力资源管理是知识管理的核心内容第12-13页
  1.2.3 信息管理是实现有效知识管理的基础第13-14页
第二章 知识管理组织理论研究现状第14-19页
 2.1 逻辑起点第14-15页
 2.2 关于企业的本质第15-16页
 2.3 关于组织的知识管理机制第16-17页
 2.4 关于组织创新第17-19页
第三章 企业组织演进历程第19-31页
 3.1 组织理论的发展历程第19-21页
  3.1.1 传统组织理论阶段第19页
  3.1.2 科学组织理论阶段第19-20页
  3.1.3 现代组织理论阶段第20-21页
 3.2 企业组织结构的演进历程第21-27页
  3.2.1 起源与古典企业组织结构第22-24页
  3.2.2 现代企业的典型组织结构第24-27页
 3.3 企业组织演进历程的经济学解释第27-31页
  3.3.1 关于企业组织的性质第27-28页
  3.3.2 关于企业组织演进第28-31页
第四章 知识管理组织的设计分析第31-49页
 4.1 外部环境分析第31-32页
 4.2 组织层级结构分析第32-34页
 4.3 组织网络特性分析第34-39页
 4.4 组织制度结构分析第39-40页
 4.5 组织管理机制分析第40-41页
 4.6 组织文化结构分析第41-44页
 4.7 组织知识创新机制分析第44-47页
 4.8 自组织性分析第47-49页
第五章 知识管理组织模式第49-63页
 5.1 知识型团队组织模型第49-56页
  5.1.1 知识型团队第49-52页
  5.1.2 运行原则第52-53页
  5.1.3 知识管理组织结构第53-56页
 5.2 知识管理组织的表现形式第56-59页
  5.2.1 柔性管理与柔性组织第57页
  5.2.2 虚拟企业第57-59页
 5.3 学习型组织第59-63页
结论第63-66页
参考文献第66-70页
攻读学位期间发表的论文第70-71页
致谢第71页

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