| 中文摘要 | 第1-6页 |
| SUMMARY | 第6-8页 |
| 第一章 华夏茶叶公司的概况 | 第8-12页 |
| 1、 茶叶的历史和现状 | 第8页 |
| 2、 华夏茶叶公司的现状 | 第8-12页 |
| 第二章 茶业的产业结构分析及发展展望 | 第12-17页 |
| 1、 购买者的回旋余地 | 第13页 |
| 2、 供应商的讨价还价能力 | 第13-14页 |
| 3、 现有竞争者的竞争力 | 第14页 |
| 4、 替代品的威胁力 | 第14-15页 |
| 5、 互补互动力 | 第15页 |
| 6、 潜在竞争者的威胁力 | 第15-17页 |
| 第三章 华夏公司的市场竞争地位 | 第17-21页 |
| 1、 SWOT分析法 | 第17页 |
| 2、 华夏公司的资源能力缺陷分析 | 第17-19页 |
| 3、 公司所面临的市场机会和威胁 | 第19-21页 |
| 第三章 华夏公司的发展战略规划 | 第21-28页 |
| 1、 市场多元化战略 | 第21-22页 |
| 2、 市场多元化的必要性 | 第22-23页 |
| 3、 市场多元化的基础 | 第23页 |
| 4、 市场多元化的途径 | 第23-24页 |
| 5、 应对战略措施 | 第24-28页 |
| 结束语 | 第28-29页 |
| 附表一到附表六 | 第29-37页 |
| 注释 | 第37-39页 |
| 参考资料 | 第39-40页 |