国有企业经营者的激励研究
<中文摘要> | 第1页 |
<中文关键词> | 第2-3页 |
<英文摘要> | 第3-4页 |
<英文关键词> | 第4-6页 |
一、激励 | 第6-9页 |
(一) 激励含义 | 第6-7页 |
(二) 激励的一般模式 | 第7-8页 |
(三) 激励的作用 | 第8-9页 |
二、国有企业内部经营者的激励问题 | 第9-17页 |
(一) 国有企业经营者激励问题产生原因 | 第9-12页 |
(二) 国有企业经营者激励中存在的问题 | 第12-17页 |
三、国有企业经营者的激励模式创新设计 | 第17-24页 |
(一) 重构国有企业经营者激励主体 | 第17-20页 |
(二) 资产经营机构对改制后国有企业实行产权激励 | 第20页 |
(三) 改制后国有企业通过市场竞争选择经营者 | 第20-21页 |
(四) 建立经营者的激励机制 | 第21-24页 |
(五) 建立完善的考评体系 | 第24页 |
四、国有企业经营者激励方式 | 第24-40页 |
(一) 物质激励 | 第25-35页 |
(二) 精神激励 | 第35-40页 |
五、建立健全相应的制度、措施 | 第40-44页 |
(一) 加快国有资产管理体制改革 | 第40-41页 |
(二) 建立经营者分类定级管理和职业资格认证制度 | 第41页 |
(三) 建立健全对经营者的约束机制 | 第41-44页 |
<参考文献> | 第44-47页 |
致谢 | 第47页 |