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国有企业经营者的激励研究

<中文摘要>第1页
<中文关键词>第2-3页
<英文摘要>第3-4页
<英文关键词>第4-6页
一、激励第6-9页
 (一)  激励含义第6-7页
 (二)  激励的一般模式第7-8页
 (三)  激励的作用第8-9页
二、国有企业内部经营者的激励问题第9-17页
 (一)  国有企业经营者激励问题产生原因第9-12页
 (二)  国有企业经营者激励中存在的问题第12-17页
三、国有企业经营者的激励模式创新设计第17-24页
 (一)  重构国有企业经营者激励主体第17-20页
 (二)  资产经营机构对改制后国有企业实行产权激励第20页
 (三)  改制后国有企业通过市场竞争选择经营者第20-21页
 (四)  建立经营者的激励机制第21-24页
 (五)  建立完善的考评体系第24页
四、国有企业经营者激励方式第24-40页
 (一)  物质激励第25-35页
 (二)  精神激励第35-40页
五、建立健全相应的制度、措施第40-44页
 (一)  加快国有资产管理体制改革第40-41页
 (二)  建立经营者分类定级管理和职业资格认证制度第41页
 (三)  建立健全对经营者的约束机制第41-44页
<参考文献>第44-47页
致谢第47页

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