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上海勘测设计研究院改企建制管理模式研究

引言第1-7页
一、 上海勘测设计研究院的发展历程第7-9页
二、 上海勘测设计研究的现状分析第9-32页
 (一) SIDRI外部环境与内部条件的SWOT矩阵分析第10-19页
  1、 SIDRI发展的外部环境第10-12页
  2、 SIDRI发展的内部环境战略要素评价矩阵第12-18页
  3、 SWOT矩阵分析第18-19页
 (二) SIDRI管理方式的现状分析第19-32页
  1、 项目管理第19-22页
  2、 经营战略管理第22-29页
  3、 人力资源管理第29-32页
三、 上海勘测设计研究院改企建制的可行性研究第32-41页
 (一) 国家宏观经济发展对SIDRI改企建制的要求第32页
 (二) SIDRI的企业管理模式的探讨第32-39页
  1、 关于现代企业制度的基本概念第32-33页
  2、 管理体制改革的方案的拟订和选择第33-34页
  3、 建立现代化企业制度的改造模式:建立股份公司第34-35页
  4、 关于职工持股方案的可行性分析第35-36页
  5、 对建立股份制存在问题的探讨第36-39页
 (三) SIDRI企业模式运行的可行性分析第39-40页
 (四) 关于SIDRI企业模式运行的建议第40-41页
四、 中国加入WTO与上海勘测设计院改制的影响第41-44页
 (一) 中国入世对中国改革事业的影响第41-42页
 (二) 中国入世对上海勘测设计研究院改企建制的影响第42页
 (三) 中国入世后上海勘测设计院的发展前景预测第42-44页
结论第44-46页

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