| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| ·选题背景与意义 | 第13-18页 |
| ·成套设备制造行业概况 | 第13-14页 |
| ·湖南开关厂简介 | 第14-17页 |
| ·论文研究的意义 | 第17-18页 |
| ·国内外研究综述 | 第18-19页 |
| ·研究内容及研究思路 | 第19-22页 |
| ·研究的内容 | 第19-20页 |
| ·研究的思路 | 第20-22页 |
| 第二章 湖南开关厂成套设备生产成本管理现状分析 | 第22-38页 |
| ·成套设备制造行业经营现状 | 第22-24页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产成本管理现状 | 第24-33页 |
| ·湖南开关厂成套设备业务经营状况 | 第24-25页 |
| ·成套电器设备代表性产品介绍 | 第25-28页 |
| ·生产成本的构成 | 第28-29页 |
| ·生产成本的预算 | 第29-31页 |
| ·生产成本的控制 | 第31-33页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产成本管理存在的问题 | 第33-38页 |
| ·直接材料成本管理问题 | 第33-36页 |
| ·直接人工成本问题 | 第36-37页 |
| ·制造费用问题 | 第37页 |
| ·其他问题 | 第37-38页 |
| 第三章 湖南开关厂成套设备生产成本分析 | 第38-56页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产业务流程分析 | 第39-44页 |
| ·业务流程概述 | 第39-40页 |
| ·生产输入 | 第40-41页 |
| ·生产实施 | 第41-43页 |
| ·生产反馈 | 第43-44页 |
| ·生产输出 | 第44页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产组织成本分析 | 第44-47页 |
| ·生产组织架构 | 第44-45页 |
| ·生产组织效率分析 | 第45-47页 |
| ·生产组织成本分析 | 第47页 |
| ·生产组织成本对整体成本的影响 | 第47页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产中供应链管理的成本分析 | 第47-49页 |
| ·采购成本分析 | 第48页 |
| ·供应效率对生产成本的影响 | 第48页 |
| ·物流成本分析 | 第48-49页 |
| ·湖南开关厂成套设备制造成本分析 | 第49-51页 |
| ·人工成本 | 第49-50页 |
| ·厂房设备成本 | 第50页 |
| ·水电成本 | 第50页 |
| ·低值易耗品摊销 | 第50页 |
| ·其它费用摊销 | 第50-51页 |
| ·湖南开关厂成套设备在制及流动资金占用的成本分析 | 第51-52页 |
| ·生产进度 | 第51-52页 |
| ·在制规模 | 第52页 |
| ·流动资金占用成本 | 第52页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产的质量成本分析 | 第52-55页 |
| ·质量状况 | 第52-54页 |
| ·质量成本 | 第54-55页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产其他因素对成本的影响 | 第55-56页 |
| 第四章 湖南开关厂成套设备生产成本控制 | 第56-69页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产成本的控制策略 | 第56-58页 |
| ·建立高效的管理体系 | 第56-58页 |
| ·保证管理体系持续有效运行 | 第58页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产成本的控制方法与可行性分析 | 第58-62页 |
| ·精益生产及其可行性 | 第58-61页 |
| ·企业文化建设及其可行性 | 第61页 |
| ·企业资源管理及其可行性 | 第61-62页 |
| ·成套战略规划及其可行性 | 第62页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产成本控制的实施与计算 | 第62-69页 |
| ·精益生产的实施与成本控制计算 | 第62-65页 |
| ·企业文化建设的实施与成本控制计算 | 第65-67页 |
| ·企业资源管理的实施与成本控制计算 | 第67页 |
| ·成套战略规划的实施与成本控制计算 | 第67-69页 |
| 第五章 湖南开关厂成套设备生产成本控制的效果分析 | 第69-72页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产成本控制的分项效果分析 | 第69-71页 |
| ·精益生产的成本控制效果分析 | 第69-70页 |
| ·企业文化建设的成本控制效果分析 | 第70页 |
| ·企业资源管理的成本控制效果分析 | 第70页 |
| ·成套战略规划的成本控制效果分析 | 第70-71页 |
| ·湖南开关厂成套设备生产成本控制的总体效果分析 | 第71-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |