北仑三期基建工程的项目管理信息化研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-8页 |
第一章 引言 | 第8-16页 |
·论文背景和意义 | 第8-10页 |
·论文背景和意义 | 第8-9页 |
·关于北仑三期基建项目的简要说明 | 第9-10页 |
·国内外研究动态文献综述 | 第10-14页 |
·国内研究动态 | 第10-11页 |
·国外研究动态 | 第11-13页 |
·集团公司内部项目管理信息化信息 | 第13-14页 |
·论文主要研究工作和基本框架 | 第14-16页 |
·研究目标 | 第14页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·研究思路 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第二章 项目管理信息化的相关理论分析 | 第16-23页 |
·项目管理体系 | 第16页 |
·项目和项目管理的定义 | 第16页 |
·项目管理的九个知识领域 | 第16页 |
·项目管理的过程 | 第16页 |
·业务流程重组 | 第16-19页 |
·企业业务流程重组的定义 | 第16-18页 |
·BPR 企业的特征 | 第18-19页 |
·业务流程重组的原则 | 第19页 |
·业务流程重组的方法 | 第19页 |
·管理信息系统 | 第19-21页 |
·管理信息系统的概念 | 第19页 |
·管理信息系统的结构 | 第19-20页 |
·管理信息系统规划和方法 | 第20页 |
·管理信息系统的开发 | 第20-21页 |
·信息系统的实施和评价 | 第21页 |
·协同管理 | 第21-23页 |
·协同管理的概念 | 第21页 |
·现代项目管理中如何实现协同管理 | 第21-23页 |
第三章 北仑三期项目管理业务系统和重组分析 | 第23-37页 |
·三期工程项目管理的业务分析 | 第23-29页 |
·项目的组织机构 | 第23页 |
·项目公司各部门的职责设计 | 第23-24页 |
·业务系统分析 | 第24-29页 |
·三期工程项目管理的重组分析 | 第29-37页 |
·关于提高工作效率的分析 | 第29-33页 |
·关于提供数据支持的分析 | 第33-34页 |
·关于加强内控力度的分析 | 第34-35页 |
·关于提高信息共享度的分析 | 第35-37页 |
第四章 项目管理信息化的实施 | 第37-52页 |
·基建管理信息系统应具有的功能 | 第37-38页 |
·提供管理手段 | 第37页 |
·建立协同办公环境 | 第37页 |
·竣工决算辅助平台 | 第37-38页 |
·为投产阶段提供数据支持 | 第38页 |
·北仑三期基建管理信息系统的设计规范要点 | 第38-41页 |
·基建MIS 的设计基础 | 第38页 |
·关于提高工作效率方面的设计要点 | 第38页 |
·关于提供数据支持方面的设计要点 | 第38-40页 |
·关于增强内控力度方面的设计要点 | 第40-41页 |
·关于提高信息共享度方面的设计要点 | 第41页 |
·北仑三期基建管理信息系统的功能细目 | 第41-50页 |
·概算管理模块 | 第41页 |
·合同管理模块 | 第41-42页 |
·资金计划管理模块 | 第42-43页 |
·招投标管理模块 | 第43页 |
·设备管理模块 | 第43-44页 |
·备品备件管理模块 | 第44页 |
·图纸管理模块 | 第44页 |
·人力资源管理模块 | 第44-45页 |
·文档管理模块 | 第45页 |
·工程照片管理模块 | 第45页 |
·档案管理模块 | 第45页 |
·工程质量管理模块 | 第45-46页 |
·工程安全管理模块 | 第46页 |
·调试试运管理模块 | 第46-48页 |
·竣工决算管理模块 | 第48页 |
·达标投产管理模块 | 第48-49页 |
·项目进度管理系统 | 第49页 |
·财务管理系统 | 第49-50页 |
·基建MIS 应用软件选型建议 | 第50-52页 |
第五章 项目实施效果分析及其改进 | 第52-60页 |
·信息化项目的组织和培训 | 第52-53页 |
·实施平台介绍 | 第53-58页 |
·信息化管理手段的实现 | 第53-56页 |
·协同办公环境的实现 | 第56-57页 |
·竣工决算辅助平台的实现 | 第57页 |
·为投产阶段提供数据支持的实现 | 第57-58页 |
·实施效果分析 | 第58-60页 |
·提高工作效率方面 | 第58页 |
·提供数据支持方面 | 第58-59页 |
·增强内控力度方面 | 第59页 |
·提高信息共享度方面 | 第59-60页 |
第六章 结论和展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第66页 |