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北仑三期基建工程的项目管理信息化研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-8页
第一章 引言第8-16页
   ·论文背景和意义第8-10页
     ·论文背景和意义第8-9页
     ·关于北仑三期基建项目的简要说明第9-10页
   ·国内外研究动态文献综述第10-14页
     ·国内研究动态第10-11页
     ·国外研究动态第11-13页
     ·集团公司内部项目管理信息化信息第13-14页
   ·论文主要研究工作和基本框架第14-16页
     ·研究目标第14页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究思路第15页
     ·研究方法第15-16页
第二章 项目管理信息化的相关理论分析第16-23页
   ·项目管理体系第16页
     ·项目和项目管理的定义第16页
     ·项目管理的九个知识领域第16页
     ·项目管理的过程第16页
   ·业务流程重组第16-19页
     ·企业业务流程重组的定义第16-18页
     ·BPR 企业的特征第18-19页
     ·业务流程重组的原则第19页
     ·业务流程重组的方法第19页
   ·管理信息系统第19-21页
     ·管理信息系统的概念第19页
     ·管理信息系统的结构第19-20页
     ·管理信息系统规划和方法第20页
     ·管理信息系统的开发第20-21页
     ·信息系统的实施和评价第21页
   ·协同管理第21-23页
     ·协同管理的概念第21页
     ·现代项目管理中如何实现协同管理第21-23页
第三章 北仑三期项目管理业务系统和重组分析第23-37页
   ·三期工程项目管理的业务分析第23-29页
     ·项目的组织机构第23页
     ·项目公司各部门的职责设计第23-24页
     ·业务系统分析第24-29页
   ·三期工程项目管理的重组分析第29-37页
     ·关于提高工作效率的分析第29-33页
     ·关于提供数据支持的分析第33-34页
     ·关于加强内控力度的分析第34-35页
     ·关于提高信息共享度的分析第35-37页
第四章 项目管理信息化的实施第37-52页
   ·基建管理信息系统应具有的功能第37-38页
     ·提供管理手段第37页
     ·建立协同办公环境第37页
     ·竣工决算辅助平台第37-38页
     ·为投产阶段提供数据支持第38页
   ·北仑三期基建管理信息系统的设计规范要点第38-41页
     ·基建MIS 的设计基础第38页
     ·关于提高工作效率方面的设计要点第38页
     ·关于提供数据支持方面的设计要点第38-40页
     ·关于增强内控力度方面的设计要点第40-41页
     ·关于提高信息共享度方面的设计要点第41页
   ·北仑三期基建管理信息系统的功能细目第41-50页
     ·概算管理模块第41页
     ·合同管理模块第41-42页
     ·资金计划管理模块第42-43页
     ·招投标管理模块第43页
     ·设备管理模块第43-44页
     ·备品备件管理模块第44页
     ·图纸管理模块第44页
     ·人力资源管理模块第44-45页
     ·文档管理模块第45页
     ·工程照片管理模块第45页
     ·档案管理模块第45页
     ·工程质量管理模块第45-46页
     ·工程安全管理模块第46页
     ·调试试运管理模块第46-48页
     ·竣工决算管理模块第48页
     ·达标投产管理模块第48-49页
     ·项目进度管理系统第49页
     ·财务管理系统第49-50页
   ·基建MIS 应用软件选型建议第50-52页
第五章 项目实施效果分析及其改进第52-60页
   ·信息化项目的组织和培训第52-53页
   ·实施平台介绍第53-58页
     ·信息化管理手段的实现第53-56页
     ·协同办公环境的实现第56-57页
     ·竣工决算辅助平台的实现第57页
     ·为投产阶段提供数据支持的实现第57-58页
   ·实施效果分析第58-60页
     ·提高工作效率方面第58页
     ·提供数据支持方面第58-59页
     ·增强内控力度方面第59页
     ·提高信息共享度方面第59-60页
第六章 结论和展望第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第66页

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