| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 2 全面预算管理理论 | 第11-18页 |
| ·全面预算管理的基本概念和特点 | 第11-12页 |
| ·全面预算包括的内容 | 第12-13页 |
| ·全面预算管理程序 | 第13-15页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第15-18页 |
| 3 房地产开发企业全面预算管理体系的构建 | 第18-31页 |
| ·房地产行业及其发展历程 | 第18-19页 |
| ·房地产行业特点 | 第19-20页 |
| ·房地产开发企业全面预算的内容 | 第20-22页 |
| ·以资金管理为核心的预算管理体系的构建 | 第22-26页 |
| ·以资金管理为核心的全面预算管理包括的内容 | 第23-24页 |
| ·以资金管理为核心的全面预算管理的关键程序 | 第24-25页 |
| ·以资金管理为核心的预算管理体系的适用范围及优缺点 | 第25-26页 |
| ·以成本管理为核心的预算管理体系的构建 | 第26-31页 |
| ·房地产项目成本预算的内容 | 第27-28页 |
| ·以成本管理为核心的全面预算管理的关键程序 | 第28-30页 |
| ·以成本管理为核心的预算管理体系的适用范围及优缺点 | 第30-31页 |
| 4 远洋地产全面预算管理案例研究 | 第31-41页 |
| ·远洋地产推行全面预算管理的背景及选择的体系 | 第31页 |
| ·远洋地产以资金管理为核心的全面预算管理案例研究 | 第31-38页 |
| ·全面预算管理组织体系 | 第31-32页 |
| ·远洋地产全面预算的编制 | 第32-37页 |
| ·预算过程控制 | 第37页 |
| ·资金预算分析与调整 | 第37-38页 |
| ·资金预算与绩效考核 | 第38页 |
| ·预算监督 | 第38页 |
| ·远洋地产以资金管理为核心的全面预算管理存在的问题及改进措施 | 第38-41页 |
| 5 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
