汽车快修连锁经营竞争战略分析--一个基于大承汽车的案例分析
内容摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
第一节 研究背景及目的意义 | 第10-12页 |
第二节 研究内容及方法 | 第12-13页 |
第三节 论文结构 | 第13-15页 |
第二章 竞争战略理论综述 | 第15-23页 |
第一节 竞争战略概念及核心 | 第15-16页 |
第二节 战略管理概述 | 第16-17页 |
第三节 竞争战略制定方法 | 第17-19页 |
第四节 竞争战略五力分析模型 | 第19-23页 |
第三章 大承汽车公司简介 | 第23-30页 |
第一节 大承汽车现状介绍 | 第23-26页 |
第二节 大承汽车现有竞争战略及其实施 | 第26-28页 |
第三节 大承汽车面临的挑战 | 第28-30页 |
第四章 大承汽车行业环境与市场分析 | 第30-41页 |
第一节 汽车售后服务市场分析 | 第30-31页 |
第二节 大承汽车宏观环境分析 | 第31-33页 |
笫三节 大承汽车行业环境分析 | 第33-39页 |
第四节 分析小结 | 第39-41页 |
第五章 大承汽车竞争战略制定 | 第41-47页 |
第一节 大承汽车的竞争战略分析 | 第41-44页 |
第二节 大承汽车的竞争战略目标 | 第44-45页 |
第三节 大承汽车的竞争战略目标选择及匹配 | 第45-47页 |
第六章 大承汽车竞争战略实施 | 第47-58页 |
第一节 大承汽车营销策略实施 | 第47-51页 |
第二节 大承汽车品牌策略实施 | 第51-53页 |
第三节 大承汽车运营策略实施 | 第53-57页 |
第四节 大承汽车竞争战略财务保障 | 第57-58页 |
第七章 结论及建议 | 第58-61页 |
第一节 主要结论 | 第58页 |
第二节 待进一步探讨的问题 | 第58-59页 |
第三节 本文不足之处 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |