珠三角企业自主品牌创建与管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| CONTENTS | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-18页 |
| ·品牌和区域经济关系研究 | 第17页 |
| ·品牌培育和品牌传播研究 | 第17-18页 |
| ·研究成果评述 | 第18页 |
| ·研究目标和内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法和思路 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第21-34页 |
| ·品牌的内涵 | 第21-25页 |
| ·品牌的含义 | 第21-22页 |
| ·概念辨析 | 第22-25页 |
| ·自主品牌的内涵 | 第25-31页 |
| ·自主品牌的含义 | 第25-27页 |
| ·自主品牌的特征 | 第27-28页 |
| ·概念辨析 | 第28-31页 |
| ·自主创新理论 | 第31-33页 |
| ·OEM概述 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 珠三角企业自主品牌的发展概述 | 第34-49页 |
| ·珠三角企业自主品牌的发展历程 | 第35-41页 |
| ·无品牌意识阶段(1978-1991) | 第35-36页 |
| ·自主品牌萌芽阶段(1992-1997) | 第36-38页 |
| ·自主品牌经营意识阶段(1998-2000) | 第38-40页 |
| ·自主品牌国际化酝酿时期(2001年至今) | 第40-41页 |
| ·珠三角企业自主品牌的发展现状及意义 | 第41-48页 |
| ·自主品牌发展现状 | 第41-45页 |
| ·珠三角企业发展自主品牌的意义 | 第45-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 珠三角企业自主品牌的创建模式 | 第49-57页 |
| ·企业独立开发 | 第49-50页 |
| ·企业联合开发 | 第50-51页 |
| ·品牌并购 | 第51-53页 |
| ·借用外部资源模式 | 第53-54页 |
| ·OEM-ODM-OBM模式 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 珠三角企业自主品牌的管理策略 | 第57-70页 |
| ·品牌的创新策略 | 第57-62页 |
| ·营销创新策略 | 第57-61页 |
| ·产品创新策略 | 第61-62页 |
| ·品牌的人才策略 | 第62-64页 |
| ·创新人才的管理 | 第62-63页 |
| ·营销人才的管理 | 第63-64页 |
| ·品牌的文化策略 | 第64-65页 |
| ·品牌的形象策略 | 第65-69页 |
| ·品牌形象的诊释 | 第65-66页 |
| ·品牌形象的管理 | 第66-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第六章 广州金发科技股份公司品牌建设案例分析 | 第70-78页 |
| ·金发公司简介 | 第70-71页 |
| ·金发公司发展自主品牌的分析 | 第71-74页 |
| ·品牌的创建模式 | 第71-72页 |
| ·核心竞争力——自主创新 | 第72-73页 |
| ·产品的独特营销 | 第73页 |
| ·健全的相关机制 | 第73-74页 |
| ·金发公司发展自主品牌的启示 | 第74-76页 |
| ·敢于抓住机会创牌 | 第74页 |
| ·善于利用外部资源 | 第74-75页 |
| ·以事业凝聚员工 | 第75-76页 |
| ·紧跟形势调整发展策略 | 第76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 结论 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附件 | 第87-90页 |
