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企业控制的内部环境研究--以A公司为案例

摘要第1-6页
summary第6-7页
1.绪论第7-13页
   ·研究的背景第7页
   ·选题意义及问题的提出第7-8页
   ·文献综述第8-11页
     ·内部控制方面的研究第8-9页
     ·内部环境方面的研究第9-11页
   ·研究方法与论文结构第11-13页
2.内部控制与控制的内部环境第13-21页
   ·内部控制的概念第13-14页
   ·内部控制的环境第14-17页
     ·外部环境第14-16页
     ·内部环境第16-17页
   ·内部控制与内部环境的关系第17-21页
3.内部控制的内部环境构成第21-31页
   ·公司治理结构——内部控制的组织保障第21-23页
   ·经理层——内部控制的对象第23-26页
   ·人力资源政策——内部控制的激励约束机制第26-27页
   ·企业文化——内部控制的人文环境第27-31页
4.A公司控制的内部环境现状及其原因分析第31-42页
   ·A公司基本慨况第31页
   ·A公司控制的内部环境现状及其存在问题第31-37页
     ·A公司治理结构现状及其存在的问题第31-33页
     ·A公司管理层现状及其存在的问题第33-34页
     ·A公司人力资源政策现状及其存在的问题第34-36页
     ·A公司企业文化现状及其存在的问题第36-37页
   ·A公司控制的内部环境存在的问题原因分析第37-42页
     ·A公司治理结构存在问题的原因分析第37-38页
     ·A公司管理层存在问题的原因分析第38-40页
     ·A公司人力资源政策及实务存在问题的原因分析第40-41页
     ·A公司企业文化存在问题的原因分析第41-42页
5.加强和完善A公司控制的内部环境建设的对策及措施第42-56页
   ·完善公司治理结构的对策建议第42-46页
     ·充分发挥董事会的作用第42-44页
     ·建立针对管理层的约束机制第44-45页
     ·确定科学合理的组织结构和权责分配体系第45-46页
   ·提高管理层的道德价值观与决策能力的对策建议第46-49页
     ·培养管理者正确的道德价值观第46-47页
     ·提高管理者的决策能力第47-49页
   ·改善A公司人力资源政策的对策建议第49-51页
     ·建立以人为本的人力资源政策第49页
     ·建立绩效考评体系第49-50页
     ·建立科学有效的培训机制第50-51页
   ·企业文化建设的对策建议第51-56页
     ·重视企业文化建设第51-52页
     ·培育企业风险控制文化第52-53页
     ·充分发挥管理者在企业文化建设中的作用第53-56页
6.结论与启示第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
附录:在校期间公开发表的论文第60-61页

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