中国铝业整体上市案例分析--基于战略管理和价值链的视角
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-6页 |
目录 | 第6-8页 |
1 序言 | 第8-11页 |
·研究背景及问题的提出 | 第8页 |
·研究的意义和可能创新点 | 第8-9页 |
·结构安排 | 第9-11页 |
2 理论基础与文献回顾 | 第11-21页 |
·理论基础 | 第11-12页 |
·文献回顾 | 第12-21页 |
3 公司经营的内外部环境 | 第21-39页 |
·股权分置改革概述 | 第21-23页 |
·行业特点 | 第23-31页 |
·整体上市各方公司简介 | 第31-35页 |
·公司内部条件 | 第35-39页 |
4 公司整体上市的方案 | 第39-44页 |
·整体上市的含义 | 第39页 |
·中国铝业吸收合并山东铝业和兰州铝业的上市方案 | 第39-42页 |
·中国铝业吸收合并包头铝业的上市方案 | 第42-44页 |
5 中国铝业整体上市的战略分析 | 第44-58页 |
·中国铝业的发展战略 | 第44-45页 |
·中国铝业吸收合并山东铝业的动机 | 第45-47页 |
·中国铝业竞争环境的结构化分析 | 第47-58页 |
6 中国铝业整体上市的价值链分析 | 第58-65页 |
·价值链理论 | 第58页 |
·价值链分析 | 第58-65页 |
7 结论 | 第65-77页 |
·中国铝业整体上市的成效分析 | 第65-71页 |
·中国铝业整体上市存在的问题 | 第71-75页 |
·推进大型国有企业集团整体上市的建议 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-82页 |
后记 | 第82页 |