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中国铝业整体上市案例分析--基于战略管理和价值链的视角

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
目录第6-8页
1 序言第8-11页
   ·研究背景及问题的提出第8页
   ·研究的意义和可能创新点第8-9页
   ·结构安排第9-11页
2 理论基础与文献回顾第11-21页
   ·理论基础第11-12页
   ·文献回顾第12-21页
3 公司经营的内外部环境第21-39页
   ·股权分置改革概述第21-23页
   ·行业特点第23-31页
   ·整体上市各方公司简介第31-35页
   ·公司内部条件第35-39页
4 公司整体上市的方案第39-44页
   ·整体上市的含义第39页
   ·中国铝业吸收合并山东铝业和兰州铝业的上市方案第39-42页
   ·中国铝业吸收合并包头铝业的上市方案第42-44页
5 中国铝业整体上市的战略分析第44-58页
   ·中国铝业的发展战略第44-45页
   ·中国铝业吸收合并山东铝业的动机第45-47页
   ·中国铝业竞争环境的结构化分析第47-58页
6 中国铝业整体上市的价值链分析第58-65页
   ·价值链理论第58页
   ·价值链分析第58-65页
7 结论第65-77页
   ·中国铝业整体上市的成效分析第65-71页
   ·中国铝业整体上市存在的问题第71-75页
   ·推进大型国有企业集团整体上市的建议第75-77页
参考文献第77-82页
后记第82页

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