| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| ·论文研究的目的、意义、方法及研究柜架 | 第12-15页 |
| ·论文研究的目的 | 第12-13页 |
| ·论文研究的意义 | 第13-14页 |
| ·论文研究的方法 | 第14页 |
| ·本文研究的主要内容和研究柜架 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-24页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第15-20页 |
| ·供应商管理 | 第20-23页 |
| ·供应商关系管理 | 第23-24页 |
| 第2章 案例背景 | 第24-35页 |
| ·G 公司的简要介绍 | 第24-29页 |
| ·G 公司的发展历程 | 第24-26页 |
| ·G 外贸公司的业务流程和业务特点 | 第26-29页 |
| ·G 公司目前的供应商管理现状 | 第29-31页 |
| ·G 公司供应商管理存在的问题分析和改善的必要性 | 第31-35页 |
| ·G 公司供应商管理存在的问题 | 第31-33页 |
| ·G 公司供应商管理问题改善的必要性 | 第33-35页 |
| 第3章 外贸公司供应商的选择 | 第35-49页 |
| ·选择供应商前的准备工作 | 第35-37页 |
| ·供应商的选择标准 | 第37-40页 |
| ·供应商选择的方法 | 第40-45页 |
| ·直观判断法 | 第40页 |
| ·协商选择法 | 第40页 |
| ·采购成本比较法 | 第40-41页 |
| ·层次分析法（Analytic Hierarchy Process） | 第41-45页 |
| ·G 外贸公司供应商的选择 | 第45-49页 |
| 第4章 G 外贸公司供应商的分类管理 | 第49-61页 |
| ·供应商的分类方法 | 第49-52页 |
| ·G 公司的供应商分类管理策略 | 第52-61页 |
| ·供应商分类的划分标准 | 第52-54页 |
| ·G 公司采购产品的细分 | 第54-56页 |
| ·G 公司供应商的细分 | 第56-57页 |
| ·G 公司供应商的分类管理策略 | 第57-61页 |
| 第5章 G 外贸公司供应商的绩效考核 | 第61-73页 |
| ·绩效考核对G 公司供应商管理的作用 | 第61-63页 |
| ·G 公司的供应商关系发展策略 | 第61-62页 |
| ·绩效考评对供应商管理的作用 | 第62-63页 |
| ·供应商绩效考核的实施 | 第63-73页 |
| ·G 公司供应商的绩效考核的目的、考评范围和准备工作 | 第63-64页 |
| ·供应商绩效考核的指标体系的建立 | 第64-66页 |
| ·供应商绩效考核指标权重的分配和各指标的计算方法 | 第66-72页 |
| ·供应商绩效考核结果的分析和相应的供应商关系管理策略 | 第72-73页 |
| 第六章 总结 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 后记 | 第78页 |
