| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·论文研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文的研究思路和内容 | 第12-13页 |
| ·本文研究思路 | 第12页 |
| ·具体研究内容 | 第12-13页 |
| ·基本概念的界定 | 第13-16页 |
| ·企业文化 | 第13-14页 |
| ·大庆石油企业文化 | 第14-15页 |
| ·大庆石油企业文化自组织 | 第15-16页 |
| 第2章 大庆石油企业文化的产生与发展 | 第16-28页 |
| ·大庆石油企业文化的产生 | 第16-20页 |
| ·大庆油田的历史延革 | 第16-17页 |
| ·大庆石油企业文化的产生条件和基础 | 第17-19页 |
| ·大庆石油企业文化的显著特征 | 第19-20页 |
| ·大庆石油企业文化的发展 | 第20-28页 |
| ·大庆石油管理局企业文化的发展 | 第20-24页 |
| ·大庆油田有限责任公司企业文化的发展 | 第24-25页 |
| ·大庆炼化公司石油企业文化的发展 | 第25-28页 |
| 第3章 大庆石油企业文化自组织分析 | 第28-37页 |
| ·自组织方法论意义 | 第28-30页 |
| ·大庆石油企业文化自组织系统的产生 | 第30-31页 |
| ·大庆石油企业文化自组织系统的发展 | 第31-35页 |
| ·大庆石油企业文化自组织系统变化分析 | 第31-33页 |
| ·大庆石油企业文化系统的自组织过程 | 第33-35页 |
| ·大庆石油企业文化自组织的未来发展趋势 | 第35-37页 |
| 第4章 以自组织发展规律为基础的大庆石油企业文化战略构建与实施 | 第37-46页 |
| ·大庆石油企业文化战略的涵义 | 第37-39页 |
| ·战略与企业战略 | 第37页 |
| ·大庆石油企业文化战略的概念、目的和作用 | 第37-38页 |
| ·大庆石油企业文化战略是自组织发展变化的客观要求 | 第38-39页 |
| ·大庆石油企业文化战略的构建原则 | 第39-42页 |
| ·大庆石油企业文化战略的前提和客观要求 | 第39页 |
| ·大庆石油企业文化战略的条件和基础 | 第39-40页 |
| ·大庆石油企业文化战略的保障 | 第40页 |
| ·大庆石油企业文化战略的核心 | 第40页 |
| ·大庆石油企业文化战略的主体成员 | 第40-42页 |
| ·大庆石油企业文化战略的目标模式 | 第42-43页 |
| ·大庆石油企业文化战略实施的基本过程 | 第43-46页 |
| ·企业文化战略准备阶段 | 第43-44页 |
| ·企业文化战略制定阶段 | 第44-45页 |
| ·企业文化战略实施阶段 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 发表文章目录 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 详细摘要 | 第51-60页 |