| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·引言 | 第7页 |
| ·课题的提出、背景及意义 | 第7-9页 |
| ·课题的提出 | 第7-8页 |
| ·课题应用背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·产品平台设计国内外研究现状 | 第9页 |
| ·项目资源分配国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文主要研究内容 | 第10-12页 |
| 2 相关理论 | 第12-33页 |
| ·项目组合管理 | 第12-14页 |
| ·项目群和项目组合定义 | 第12页 |
| ·项目组合管理的定义 | 第12-13页 |
| ·项目组合管理过程 | 第13-14页 |
| ·资源均衡理论 | 第14-18页 |
| ·资源均衡 | 第14页 |
| ·资源均衡管理的三个层次 | 第14-17页 |
| ·多项目间资源分配 | 第17-18页 |
| ·建立组合战略 | 第18-22页 |
| ·波士顿咨询集团产品/服务矩阵 | 第19-20页 |
| ·项目分配矩阵 | 第20-21页 |
| ·增长于生存模式 | 第21页 |
| ·项目投资大类 | 第21-22页 |
| ·项目的优先级排序 | 第22-26页 |
| ·强制定位 | 第22-23页 |
| ·标准权重法 | 第23-24页 |
| ·风险/收益模式 | 第24-25页 |
| ·成对比较模式 | 第25-26页 |
| ·选择平衡的组合 | 第26-33页 |
| ·项目分配矩阵与强制定位 | 第28-29页 |
| ·Ｇraham-Englund 选择模式和项目投资大类与风险／收益矩阵 | 第29-33页 |
| 3 产品平台开发项目的选择和规划方法 | 第33-46页 |
| ·产品平台开发项目组合管理 | 第33-38页 |
| ·产品平台 | 第33-34页 |
| ·产品平台开发设计的方法 | 第34-36页 |
| ·产品平台开发项目的特点 | 第36-37页 |
| ·产品平台开发项目与企业战略 | 第37-38页 |
| ·产品平台开发项目的选择 | 第38-42页 |
| ·战略联盟模式 | 第38-40页 |
| ·战略联盟模式与加权标准 | 第40-42页 |
| ·产品平台开发项目的规划模型 | 第42-46页 |
| 4 XX 企业产品平台项目选择和规划案例研究 | 第46-58页 |
| ·背景 | 第46页 |
| ·XX 企业总体发展目标 | 第46-47页 |
| ·XX 企业产业和产品结构发展规划 | 第47-48页 |
| ·XX 企业产品平台规划示意图 | 第48-50页 |
| ·XX 企业产品平台开发项目的选择和规划 | 第50-57页 |
| ·产品平台开发项目的选择 | 第50-53页 |
| ·产品平台开发项目的规划 | 第53-57页 |
| ·实施效果分析 | 第57-58页 |
| 5 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63页 |