湖南省地质环境监测总站组织文化建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景和选题意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·组织与组织文化的相关文献综述 | 第13-16页 |
| ·组织的内涵及特征 | 第13-14页 |
| ·组织文化的内涵和特征 | 第14-16页 |
| ·不同类型组织的文化表征 | 第16页 |
| ·企业精神对政府组织文化改革的作用 | 第16页 |
| ·本研究的理论依据 | 第16-17页 |
| ·本研究的内容与基本思路 | 第17-19页 |
| ·研究的内容 | 第17-18页 |
| ·研究的基本思路 | 第18-19页 |
| 第2章 总站组织文化的基本情况概述 | 第19-29页 |
| ·总站职能文化的追溯 | 第19-21页 |
| ·公益性职能文化 | 第19-20页 |
| ·市场性职能文化 | 第20-21页 |
| ·总站人事文化的构成与特点 | 第21-23页 |
| ·总站人事文化的构成 | 第21-23页 |
| ·总站人事文化的特点 | 第23页 |
| ·总站机构文化的沿革与趋势 | 第23-26页 |
| ·总站创业期 | 第24页 |
| ·总站发展期 | 第24-25页 |
| ·总站变革期 | 第25-26页 |
| ·总站行政管理文化的总体特征 | 第26-29页 |
| ·总站行政意识中的官本位特征 | 第27页 |
| ·总站行政规范中的人治化特征 | 第27-28页 |
| ·总站行政物质中的高技术特征 | 第28-29页 |
| 第3章 总站组织文化现状与存在的问题 | 第29-54页 |
| ·总站组织文化的调查 | 第29-33页 |
| ·资料收集情况 | 第29页 |
| ·员工访谈情况 | 第29-30页 |
| ·问卷调查情况 | 第30-33页 |
| ·总站组织文化的现状分析 | 第33-49页 |
| ·总站理念分析 | 第33-36页 |
| ·总站制度分析 | 第36-40页 |
| ·总站员工行为分析 | 第40-44页 |
| ·总站物质文化分析 | 第44-49页 |
| ·总站组织文化问题的成因 | 第49-54页 |
| ·外部环境成因 | 第49-51页 |
| ·内部环境成因 | 第51-54页 |
| 第4章 总站组织文化改进的具体对策 | 第54-64页 |
| ·总站理念体系改进的具体对策 | 第54-58页 |
| ·总站的经营哲学 | 第54-55页 |
| ·总站的核心价值观 | 第55-56页 |
| ·总站精神 | 第56-57页 |
| ·总站的经营管理理念 | 第57-58页 |
| ·总站制度体系改进的具体对策 | 第58-60页 |
| ·总站规章制度 | 第58-59页 |
| ·总站组织结构 | 第59页 |
| ·总站评选流程 | 第59-60页 |
| ·总站行为规范改进的具体对策 | 第60-62页 |
| ·总站领导的行为规范 | 第60-61页 |
| ·总站员工模范的行为规范 | 第61-62页 |
| ·总站一般员工的行为规范 | 第62页 |
| ·总站物质文化改进的具体对策 | 第62-64页 |
| ·总站的物质条件 | 第62页 |
| ·总站的服务形象 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录A 总站员工调查问卷(A) | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
