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大型公共建筑施工总承包管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 大型公共建筑施工总承包管理体系第9-20页
   ·项目总承包管理在国内外的发展现状及比较第9-10页
   ·国内项目总承包管理的研究十分紧迫第10页
   ·大型公共建筑的特点及其总承包管理模式第10-12页
   ·施工总承包管理体系第12-15页
   ·分包管理第15-20页
2 大型公共建筑施工总承包前期准备和计划管理第20-35页
   ·大型公共建筑施工总承包前期准备第20-24页
     ·施工组织机构准备第20页
     ·施工技术准备第20-21页
     ·施工前期准备第21-22页
     ·施工现场准备第22-24页
   ·大型公共建筑施工总承包计划管理第24-35页
     ·计划的特点及分类第24-26页
     ·计划的编制第26-29页
     ·计划的执行与控制第29-31页
     ·计划的检查与调整第31-32页
     ·工期索赔第32-35页
3 大型公共建筑施工总承包技术管理第35-49页
   ·技术管理的内容与机构设置第35-37页
   ·施工组织总设计的编制与管理第37-39页
   ·施工方案的编制与管理第39-41页
   ·施工测量管理和工程实验管理第41-42页
   ·工程变更管理第42-43页
   ·深化设计管理第43-44页
   ·施工技术资料管理及竣工资料编制第44-49页
     ·施工技术资料管理的内容第44-46页
     ·总承包管理下大型工程施工技术资料的编制第46-47页
     ·竣工图编制第47-48页
     ·应注意的问题第48-49页
4 大型公共建筑施工总承包质量管理第49-61页
   ·工程项目质量保证体系的建立与运行第49-55页
     ·建立工程项目质量保证体系的必要性第49-50页
     ·工程项目质量保证体系的建立第50-54页
     ·工程项目质量保证体系运行第54-55页
   ·工程项目质量管理措施第55-59页
   ·工程项目竣工质量验评第59-61页
5 大型公共建筑施工总承包成本管理与现场管理第61-75页
   ·大型公共建筑施工总承包成本管理第61-66页
     ·资金筹措及运用第61-63页
     ·成本管理第63-66页
   ·大型公共建筑施工总承包现场管理第66-75页
     ·施工总平面管理第66-68页
     ·施工安全管理第68-70页
     ·现场保卫第70-72页
     ·环境保护与卫生管理第72-75页
6 结论与展望第75-77页
   ·结论第75-76页
   ·展望第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-79页

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