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中年教师专业发展问题研究--基于桐乡五所初中的现状调查与对策思考

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-17页
 一、研究的缘起及意义第9-12页
  (一) 问题的提出第9-11页
  (二) 研究的意义第11-12页
 二、核心概念界定第12-14页
  (一) 中年教师第12-13页
  (二) 专业发展第13-14页
 三、研究设计第14-17页
  (一) 研究目标第14页
  (二) 研究内容第14-15页
  (三) 研究方法第15-17页
第二章 中年教师专业发展问题的理论探讨第17-23页
 一、中年教师专业发展的意义揭示第17-19页
  (一) 中年教师是学校的一支重要力量第17页
  (二) 中年教师的专业发展有利于学生的成长第17-18页
  (三) 中年教师自身有进一步发展的必要第18-19页
 二、中年教师的工作与生存状态描述第19-21页
  (一) 工作压力增加第19-20页
  (二) 家庭负担较重第20页
  (三) 身心健康衰退第20-21页
 三、中年教师专业发展的特点分析第21-23页
  (一) 专业意识趋于稳定第21页
  (二) 专业技能日渐成熟第21-22页
  (三) 专业水平分化明显第22-23页
第三章 中年教师专业发展的现状第23-33页
 一、调查的设计与实施第23-24页
  (一) 调查的目的第23页
  (二) 调查的对象第23-24页
  (三) 调查的工具第24页
  (四) 调查的实施第24页
 二、中年教师专业发展情况描述第24-33页
  (一) 中年教师的基本情况第24-25页
  (二) 中年教师的工作状态第25-27页
  (三) 中年教师的专业索质第27-29页
  (四) 对自我专业发展的认识第29-31页
  (五) 学校在促进中年教师专业发展方面的现状第31-33页
第四章 中年教师专业发展的问题及阻碍因素第33-44页
 一、中年教师专业发展存在的问题第33-37页
  (一) 专业素质不高第33-35页
  (二) 专业发展意识不强第35-36页
  (三) 学校缺乏对中年教师自我发展的引导和支持第36-37页
 二、中年教师专业发展的阻碍因素第37-44页
  (一) 教师个人环境的因素第38-42页
  (二) 组织环境的因素第42-44页
第五章 促进中年教师专业进一步发展的对策思考第44-56页
 一、校长要重视中年教师队伍建设第44-48页
  (一) 校长要调整教师管理策略第44-46页
  (二) 校长要转变“效率至上”的管理理念第46-47页
  (三) 校长要起专业引领作用第47-48页
 二、学校要为中年教师的发展确立相应的保障第48-53页
  (一) 提供充足的资源保障第48-49页
  (二) 帮助中年教师进行专业发展诊断第49-50页
  (三) 建立中年教师发展性评价机制第50-52页
  (四) 强化校本研修机制第52-53页
 三、中年教师个体要主动进行专业发展第53-56页
  (一) 树立专业发展意识第53-54页
  (二) 重构教育理念第54-55页
  (三) 建立自我发展规划第55-56页
主要参考文献第56-61页
 一、中文部分第56-59页
  (一) 专著第56-57页
  (二) 期刊文章第57-58页
  (三) 学位论文第58页
  (四) 电子资源第58-59页
 二、英文部分第59-61页
致谢第61-62页
附录1第62-66页
附录2第66页

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