基于心理契约的知识员工激励研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 第一章 激励理论综述及研究现状 | 第12-20页 |
| 1 管理学激励理论综述 | 第12-16页 |
| ·内容型激励理论 | 第12-14页 |
| ·过程型激励理论 | 第14-15页 |
| ·强化型激励理论 | 第15-16页 |
| 2 经济学激励理论综述 | 第16-17页 |
| 3 知识员工及其激励问题的研究现状 | 第17-20页 |
| ·知识员工的概念研究 | 第17-18页 |
| ·知识员工的激励问题研究 | 第18-20页 |
| 第二章 心理契约理论综述及研究现状 | 第20-28页 |
| 1 心理契约的理论性研究 | 第20-25页 |
| ·心理契约概念与结构研究 | 第20-21页 |
| ·心理契约特点研究 | 第21-23页 |
| ·心理契约违背研究 | 第23-25页 |
| 2 心理契约的应用性研究 | 第25-28页 |
| 第三章 心理契约与知识员工激励的逻辑假设 | 第28-35页 |
| 1 知识员工激励的逻辑假设 | 第28-32页 |
| ·知识员工的特性研究 | 第28-30页 |
| ·知识员工激励的管理学逻辑假设 | 第30-31页 |
| ·知识员工激励的经济学逻辑假设 | 第31-32页 |
| 2 心理契约与知识员工激励的逻辑假设的一致性 | 第32-35页 |
| ·心理契约与管理学逻辑假设的一致性 | 第32-33页 |
| ·心理契约与经济学逻辑假设的一致性 | 第33-35页 |
| 第四章 知识员工心理契约构建与违背的实证分析 | 第35-63页 |
| 1 对知识员工心理契约问卷调查的说明 | 第35-36页 |
| 2 知识员工心理契约构建的实证分析 | 第36-53页 |
| ·量表的效度和信度分析 | 第37-41页 |
| ·方差分析 | 第41-48页 |
| ·知识员工心理契约结构模型的建立 | 第48-51页 |
| ·调查结论 | 第51-53页 |
| 3 知识员工心理契约违背的实证分析 | 第53-63页 |
| ·量表的信度分析 | 第53-54页 |
| ·知识员工心理契约违背感知程度的测量 | 第54-57页 |
| ·影响知识员工心理契约违背感知程度的缓冲变量 | 第57-63页 |
| 第五章 基于心理契约的知识员工激励模式 | 第63-79页 |
| 1 基于心理契约的知识员工激励模型 | 第63-64页 |
| 2 基于心理契约的知识员工价值激励 | 第64-67页 |
| ·保障性薪酬的制定 | 第65页 |
| ·风险性薪酬的制定 | 第65-66页 |
| ·选择性薪酬的制定 | 第66-67页 |
| 3 基于心理契约的能本文化激励 | 第67-70页 |
| ·建立岗位匹配机制 | 第67-68页 |
| ·实施动态管理机制 | 第68页 |
| ·建设畅通的双向沟通渠道 | 第68-69页 |
| ·建立扁平化的组织结构 | 第69-70页 |
| 4 基于心理契约的成就激励 | 第70-73页 |
| ·提供富有挑战性的工作任务 | 第70-71页 |
| ·营造柔性工作环境 | 第71-72页 |
| ·设置公正合理的绩效考核制度 | 第72-73页 |
| 5 基于心理契约的多元化职业激励 | 第73-75页 |
| ·设计多元化的职业生涯 | 第73-74页 |
| ·制定科学的培训计划 | 第74-75页 |
| 6 基于心理契约的情感激励 | 第75-79页 |
| ·制定人性化的企业管理制度 | 第75-76页 |
| ·尊重员工个人隐私 | 第76-77页 |
| ·开展丰富多彩的集体活动 | 第77-78页 |
| ·关心员工的身体健康 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 附录: 知识员工心理契约调查问卷 | 第86-90页 |
