| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究的主要内容及方法 | 第9-10页 |
| ·安防行业发展现状及 HK安防公司简介 | 第10-16页 |
| ·安防行业及视频监控设备市场发展现状 | 第10-13页 |
| ·HK安防设备公司简介 | 第13-16页 |
| 第2章 HK安防设备公司外部环境分析 | 第16-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-24页 |
| ·政治法律环境 | 第17-19页 |
| ·经济环境 | 第19-21页 |
| ·社会文化环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-24页 |
| ·行业竞争分析 | 第24-31页 |
| ·现有主要竞争对手分析 | 第25-29页 |
| ·替代品分析 | 第29页 |
| ·潜在的进入者分析 | 第29-30页 |
| ·用户分析 | 第30-31页 |
| ·供应商分析 | 第31页 |
| ·HK安防设备公司内部环境分析 | 第31-35页 |
| ·人力资源状况分析 | 第32-33页 |
| ·物力资源状况分析 | 第33页 |
| ·无形资源及市场地位分析 | 第33-34页 |
| ·企业文化分析 | 第34-35页 |
| 第3章 HK安防设备公司的发展战略 | 第35-46页 |
| ·SWOT分析 | 第35-41页 |
| ·优势分析(Strengths Analysis) | 第35-36页 |
| ·劣势分析(Weaknesses Analysis) | 第36-37页 |
| ·机遇分析(Opportunities Analysis) | 第37-38页 |
| ·威胁分析(Threats Analysis) | 第38-39页 |
| ·组合分析 | 第39-41页 |
| ·差异化战略 | 第41-42页 |
| ·成本领先战略 | 第42-45页 |
| ·综述 | 第45-46页 |
| 第4章 HK安防设备公司发展战略实施措施 | 第46-58页 |
| ·完善管理制度以及优化组织结构 | 第46-49页 |
| ·人力资源建设 | 第49-52页 |
| ·企业文化建设 | 第52-53页 |
| ·技术创新 | 第53-54页 |
| ·加强成本管理 | 第54-55页 |
| ·品牌建设 | 第55-56页 |
| ·经营战略评审和控制 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
