首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

沧炼设计公司知识型员工薪酬和激励方案设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
 §1-1 研究背景第9-10页
  1-1-1 企业背景第9页
  1-1-2 选题意义第9-10页
 §1-2 本文研究内容和方法第10-12页
  1-2-1 研究的内容第10-11页
  1-2-2 运用方法第11-12页
第二章 国内外相关理论研究综述第12-23页
 §2-1 知识型员工的概念与特点第12-13页
  2-1-1 知识型员工的概念第12页
  2-1-2 知识型员工的特点第12页
  2-1-3 知识型员工需求特征第12-13页
 §2-2 薪酬和激励基本内容概述第13-15页
  2-2-1 薪酬和激励的基本概念及作用第13页
  2-2-2 薪酬和激励理论沿革第13-14页
  2-2-3 人性假设理论第14-15页
 §2-3 薪酬和激励理论行为学视角研究第15-19页
  2-3-1 薪酬和激励理论的行为学视角研究第15-18页
  2-3-2 过程型薪酬和激励理论第18-19页
  2-3-3 行为校正模型第19页
 §2-4 薪酬和激励理论的经济学视角研究第19-21页
  2-4-1 博弈论的引入第19-20页
  2-4-2 国内外经济学对知识型员工薪酬和激励理论的研究第20-21页
 §2-5 知识型员工薪酬和激励研究现状第21-23页
  2-5-1 知识型员工薪酬和激励的国际经验第21页
  2-5-2 知识型员工薪酬和激励的国内经验第21-23页
第三章 沧炼设计公司的薪酬和激励体系现状分析第23-28页
 §3-1 沧炼设计公司人力资源状况第23页
 §3-2 沧炼设计公司的薪酬体系现状分析第23-25页
  3-2-1 现行工资分配制度第23-25页
  3-2-2 该分配制度的特点第25页
  3-2-3 对现薪酬制度弊端分析第25页
 §3-3 沧炼设计公司的激励机制现状分析第25-28页
第四章 沧炼设计公司知识型员工薪酬方案设计第28-36页
  §4-1 薪酬方案设计原则第28-29页
 §4-2 薪酬体系设计第29-31页
  4-2-1 岗位绩效薪资制第29-30页
  4-2-2 薪酬的构成单元设计第30-31页
 §4-3 岗位薪资设计第31-33页
  4-3-1 设定岗级第31页
  4-3-2 岗位综合测评第31页
  4-3-3 岗位归级第31页
  4-3-4 岗位标准薪点设计第31-33页
 §4-4 资格薪资设计第33-34页
  4-4-1 年功薪资第33页
  4-4-2 国家注册执业资格补助薪资第33-34页
 §4-5 津贴设计第34-35页
 §4-6 福利设计第35-36页
第五章 沧炼设计公司知识型员工的激励方案设计第36-45页
 §5-1 奖励薪资设计第36-38页
  5-1-1 设计项目奖第36-38页
  5-1-2 设立单项奖第38页
 §5-2 股权激励第38-40页
  5-2-1 设立创业股第39页
  5-2-2 设立经营激励股第39-40页
  5-2-3 设立岗位股第40页
  5-2-4 设立技术股第40页
 §5-3 动态职务分析激励第40-42页
  5-3-1 动态职务性的内容第40-41页
  5-3-2 动态职务分析的特点第41-42页
 §5-4 建立柔性的机会激励机制第42-45页
  5-4-1 为员工的个体成长提供广阔的成长空间第42页
  5-4-2 为员工提供系统的培训、学习机会第42-43页
  5-4-3 建立知识型员工参与机制第43页
  5-4-4 实施成就激励第43-45页
第六章 沧炼设计公司实施新的薪酬方案和激励方案的配套措施第45-46页
第七章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
附录 A 沧炼设计公司岗位说明书第50-53页
附录 B 沧炼设计公司岗位说明书第53-90页

论文共90页,点击 下载论文
上一篇:四川省入境旅游客源市场分析与开拓策略研究
下一篇:新型破乳剂BH-29在QHD32-6油田的应用研究