| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 战略管理理论简述 | 第9-19页 |
| 第一节 企业战略的概念 | 第9-10页 |
| 第二节 企业战略的特征 | 第10-11页 |
| 第三节 企业战略的体系 | 第11-13页 |
| 第四节 战略理论各学派简介 | 第13-19页 |
| 第二章 融侨地产集团战略分析 | 第19-49页 |
| 第一节 房地产行业基本特征及我国房地产行业简介 | 第19-24页 |
| 第二节 融侨地产宏观环境分析 | 第24-35页 |
| 第三节 房地产行业结构分析 | 第35-40页 |
| 第四节 融侨地产外部环境的综合评价 | 第40-42页 |
| 第五节 融侨地产内部资源及能力分析 | 第42-47页 |
| 第六节 融侨地产内部因素的综合评价 | 第47-49页 |
| 第三章 融侨地产集团战略制订 | 第49-64页 |
| 第一节 融侨地产SWOT 分析及发展战略的确定 | 第49-51页 |
| 第二节 融侨地产战略目标及基本策略的确定 | 第51-54页 |
| 第三节 融侨地产职能战略的设计要点 | 第54-58页 |
| 第四节 融侨地产组织结构的调整 | 第58-60页 |
| 第五节 融侨地产企业文化的调整 | 第60-64页 |
| 第四章 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 后记 | 第67页 |