软件项目管理的计划和控制方法研究
| 目录 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-8页 |
| ·选题背景及依据 | 第6页 |
| ·研究现状及意义 | 第6-7页 |
| ·研究内容及框架 | 第7-8页 |
| 第二章 理论基础 | 第8-16页 |
| ·项目管理概述 | 第8-10页 |
| ·项目的概念及特点 | 第8-9页 |
| ·项目管理的概念、特点及其内容 | 第9-10页 |
| ·软件项目管理概述 | 第10-12页 |
| ·软件项目管理的概念及其特点 | 第10-11页 |
| ·软件项目管理的内容 | 第11-12页 |
| ·信息资源规划 | 第12-16页 |
| ·信息资源规划的内容 | 第13页 |
| ·信息资源规划的目的 | 第13页 |
| ·信息资源规划的实施 | 第13-14页 |
| ·信息资源规划的组织机构 | 第14-16页 |
| 第三章 软件项目计划管理 | 第16-27页 |
| ·软件项目计划概述 | 第16页 |
| ·软件项目估算 | 第16-18页 |
| ·专家判定 | 第16-17页 |
| ·类比 | 第17-18页 |
| ·功能点估计法 | 第18页 |
| ·成本估算模型 | 第18页 |
| ·工作分解结构 | 第18-20页 |
| ·层次结构 | 第19页 |
| ·编码设计 | 第19-20页 |
| ·报告设计 | 第20页 |
| ·计划的技术方法 | 第20-24页 |
| ·Gantt | 第20页 |
| ·PERT | 第20-23页 |
| ·CPM | 第23-24页 |
| ·制定计划应遵循的“五注重”原则 | 第24-27页 |
| ·注重对项目信息的了解 | 第24-25页 |
| ·注重项目计划的层次性 | 第25页 |
| ·注重历史数据的运用和积累 | 第25页 |
| ·注重用过程化的思想指导开发 | 第25-26页 |
| ·注重综合性及相互影响性 | 第26-27页 |
| 第四章 软件项目控制管理 | 第27-36页 |
| ·软件开发项目控制概述 | 第27页 |
| ·进度控制 | 第27-30页 |
| ·进度计划 | 第27-28页 |
| ·进度检查 | 第28-29页 |
| ·信息管理 | 第29-30页 |
| ·重要会议 | 第30页 |
| ·成本控制 | 第30-32页 |
| ·赢得值原理 | 第30-32页 |
| ·赢得值原理的基本步骤 | 第32页 |
| ·变更控制 | 第32-36页 |
| ·变更描述 | 第32-33页 |
| ·变更分析 | 第33页 |
| ·变更实现 | 第33-36页 |
| 第五章 计划控制框架的提出 | 第36-47页 |
| ·项目估算的准确性 | 第37-39页 |
| ·工作量估算 | 第37-38页 |
| ·周期估算 | 第38-39页 |
| ·计划制定的规范性 | 第39页 |
| ·任务拆分的合理性 | 第39-42页 |
| ·高级计划 | 第40页 |
| ·阶段计划 | 第40-41页 |
| ·个人计划 | 第41-42页 |
| ·追踪控制的严谨性 | 第42-43页 |
| ·沟通配合的有效性 | 第43-44页 |
| ·与客户的沟通 | 第43页 |
| ·项目组内部的沟通 | 第43-44页 |
| ·框架的应用 | 第44-47页 |
| ·项目背景 | 第44页 |
| ·具体应用 | 第44-45页 |
| ·取得成果 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 原创性声明 | 第52页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第52页 |
