| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1、前言 | 第8-13页 |
| ·选题依据 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2. 整合营销传播理论概述 | 第13-17页 |
| ·整合营销传播的内涵与特征 | 第13-14页 |
| ·整合营销传播理论的发展 | 第14-17页 |
| 3. 安利纽崔莱进入中国的背景 | 第17-24页 |
| ·安利纽崔莱进入中国的环境分析 | 第17-20页 |
| ·安利纽崔莱进入中国后的变革：选择与体育联姻 | 第20-24页 |
| ·安利纽崔莱的营销传播模式 | 第20-21页 |
| ·安利纽崔莱进入中国后选择与体育联姻 | 第21-24页 |
| 4. 安利纽崔莱体育广告的整合营销传播在中国的发展 | 第24-57页 |
| ·初创传播平台期（1998-2001）：赞助两届奥运会，引入品牌 | 第24-27页 |
| ·确定体育广告整合营销传播战略 | 第24-25页 |
| ·担任奥运会高级赞助商开展媒体传播 | 第25-27页 |
| ·伏明霞时期（2001-2002）：促进广告认知整合与形象整合 | 第27-35页 |
| ·深入体育赞助促进认知整合与形象整合 | 第27-31页 |
| ·转身形象代言尝试大范围塑造品牌形象 | 第31-35页 |
| ·田亮时期（2002-2005）：促进广告的功能整合与协调整合 | 第35-40页 |
| ·推出形象广告使品牌形象清晰化 | 第35-38页 |
| ·开展大众体育活动促进广告功能整合和协调整合 | 第38-40页 |
| ·易建联时期（2005-2007）：以消费者为中心，传播模式多样化 | 第40-46页 |
| ·系统“透视”产品代言人选定易建联做广告 | 第41-43页 |
| ·扩大“健康跑”规模及消费者沟通范围 | 第43-44页 |
| ·引进少年NBA 细化消费群体 | 第44-46页 |
| ·刘翔时期（2007-2008）：实现价值链和关系管理的整合 | 第46-53页 |
| ·实现代言人的价值链整合和关系管理整合 | 第46-47页 |
| ·实现代言广告的价值链整合与关系管理整合 | 第47-50页 |
| ·实现硬广告和软广告的整合 | 第50-51页 |
| ·积极应对突发事件确保传播成果 | 第51-53页 |
| ·北京奥运会后（2009-至今）：形成差异化的营销传播模式 | 第53-57页 |
| ·升级广告代言阵容增强品牌感召力 | 第53-55页 |
| ·加深健康跑本土化形成差异化传播模式 | 第55-57页 |
| 5. 结论与启示 | 第57-59页 |
| ·结论与探讨 | 第57页 |
| ·启示与借鉴 | 第57-59页 |
| 6. 参考文献 | 第59-61页 |
| 7. 致谢 | 第61-62页 |
| 8. 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第62页 |
