信邦电子有限公司企业战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·本文的结构与主要创新 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论文献简要评论 | 第11-16页 |
| ·战略管理理论发展历程 | 第11-14页 |
| ·六十至七十年代的战略管理理论 | 第11-12页 |
| ·八十年代的战略管理理论 | 第12页 |
| ·九十年代早期的战略管理理论 | 第12-13页 |
| ·九十年代后期战略管理理论的新发展 | 第13-14页 |
| ·战略理论发展趋势简要评述 | 第14-16页 |
| ·制定企业战略的竞争空间在扩展 | 第14-15页 |
| ·企业的战略具有高度的弹性 | 第15页 |
| ·市场竞争中制胜的手段逐渐变化 | 第15-16页 |
| 第三章 企业内外部环境及 SWOT分析 | 第16-32页 |
| ·信邦电子有限公司情况简介 | 第16-17页 |
| ·外部环境分析 | 第17-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-18页 |
| ·产业竞争环境分析 | 第18-24页 |
| ·企业内部竞争优劣势分析 | 第24-32页 |
| ·竞争优势在产品市场的表现 | 第24-26页 |
| ·竞争劣势 | 第26-27页 |
| ·机遇 | 第27-29页 |
| ·挑战 | 第29-32页 |
| 第四章 企业战略选择 | 第32-37页 |
| ·总成本领先战略 | 第33-34页 |
| ·专一化战略 | 第34-35页 |
| ·差别化战略 | 第35-37页 |
| 第五章 差别化战略的实施 | 第37-44页 |
| ·客户服务差别化 | 第37-39页 |
| ·产品质量差别化 | 第39页 |
| ·知识管理与人力资本管理相结合 | 第39-40页 |
| ·差别化战略所对应的特殊类型的组织结构 | 第40-44页 |
| 第六章 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 作者简介 | 第47页 |
