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XBBNJT公司设备管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-12页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·研究的思路及方法第10页
   ·论文的框架第10-12页
2 设备管理理论综述第12-25页
   ·设备管理的概念与阶段划分第12-16页
     ·事后维修阶段第12页
     ·设备预防维修管理阶段第12-14页
     ·设备系统管理阶段第14页
     ·设备综合管理阶段第14-16页
   ·设备前期管理第16-20页
     ·设备前期管理的定义第16页
     ·设备前期管理与设备一生管理第16-17页
     ·设备前期管理的工作程序第17-19页
     ·设备前期管理的职责分工第19-20页
   ·设备后期管理第20-25页
     ·设备的使用管理第20页
     ·合理配置设备第20-21页
     ·设备使用前的准备工作第21页
     ·设备使用中的管理第21-23页
     ·设备的维护第23-24页
     ·设备检修管理第24页
     ·设备润滑管理第24-25页
3 XBBNJT 公司设备管理现状第25-38页
   ·公司简介第25-26页
   ·公司的设备及管理现状第26-28页
   ·公司设备管理系统第28-30页
     ·公司设备管理的组织机构及职能第28-29页
     ·公司设备管理系统与人员构成第29-30页
   ·公司的设备管理标准第30-33页
     ·《机动设备管理规定》简介第30-31页
     ·《设备使用与维护管理规定》简介第31-32页
     ·设备管理的其它标准第32-33页
   ·公司对设备的前期管理第33-34页
     ·设备的选型与采购第33-34页
     ·设备的安装、调试和验收第34页
   ·公司对设备的后期管理第34-38页
     ·设备的资产管理第34页
     ·设备的ABC 管理与技术状态管理第34-35页
     ·设备的使用和维护第35页
     ·设备的维修第35-36页
     ·设备的改造第36-37页
     ·设备的处理第37-38页
4 XBBNJT 公司设备管理问题分析第38-47页
   ·公司设备运行问题分析第38-39页
     ·公司设备使用年限和技术水平分析第38-39页
     ·公司设备运行问题分析第39页
   ·公司设备管理组织机构分析第39-41页
     ·公司设备管理组织机构及职能分析第39-40页
     ·公司设备管理系统职能运行分析第40-41页
   ·公司设备管理手段分析第41页
   ·公司设备前期管理分析第41-43页
     ·设备立项分析第41-42页
     ·设备选型、采购、交付过程分析第42-43页
   ·公司设备后期管理分析第43-47页
     ·设备价值管理分析第43-44页
     ·设备的使用与维护分析第44-45页
     ·设备的维修分析第45-46页
     ·设备的改造与更新分析第46-47页
5 XBBNJT 公司设备管理的改进方案第47-64页
   ·公司设备管理组织机构的改进第47-51页
     ·改进公司设备管理组织机构的组成及职能第47-48页
     ·改进公司设备管理组织机构的运行机制第48-51页
     ·改进公司设备管理手段第51页
   ·公司设备前期管理的改进第51-56页
     ·改进设备立项投资控制第52页
     ·改进实施过程的控制第52-56页
   ·改进公司设备前、后期的接口管理第56-58页
     ·设备移交、验收管理第56-57页
     ·设备使用前的准备工作第57-58页
   ·公司设备后期管理的改进第58-64页
     ·改进设备的使用与维护工作第58-59页
     ·改进设备的维修工作第59-61页
     ·改进设备的改造、更新工作第61-64页
6 实施建议第64-68页
   ·XBBNJT 公司设备前期管理第64页
   ·XBBNJT 公司设备后期管理第64-68页
     ·设备的基础管理工作第64-66页
     ·设备检修工作第66页
     ·设备的维修考核工作第66-68页
7 结论第68-69页
 a.本文研究的主要工作第68页
 b.本文研究的主要结论和新见解第68页
 c.本文尚待解决的问题第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页
附表第72-74页

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