基于能力理论的企业归核化战略研究
| 1 导论 | 第1-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第8-10页 |
| ·论文的贡献点 | 第10-11页 |
| 2 归核化战略理论综述 | 第11-18页 |
| ·企业能力理论溯源 | 第11-13页 |
| ·归核化战略的理论研究 | 第13-16页 |
| ·归核化战略与绩效的研究 | 第16-18页 |
| 3 归核化经营战略的概述 | 第18-21页 |
| ·归核化战略的涵义 | 第18页 |
| ·归核化经营的特点与类型 | 第18-19页 |
| ·企业归核化经营的动因 | 第19-20页 |
| ·归核化经营的目标原则 | 第20-21页 |
| 4 归核化战略的选择与实施 | 第21-27页 |
| ·归核化经营战略的决策 | 第21-24页 |
| ·企业开展归核化经营的时机选择 | 第21-24页 |
| ·归核化经营方向的选择 | 第24页 |
| ·归核化经营的实施方式 | 第24-27页 |
| ·收缩性归核化战略 | 第24-26页 |
| ·扩张性归核化战略 | 第26-27页 |
| 5 归核化过程中的能力管理 | 第27-34页 |
| ·归核化决策中的能力管理:能力的识别、评估 | 第27-29页 |
| ·资源、能力与企业经营活动之间的匹配程度的分析 | 第27-28页 |
| ·企业核心能力的识别 | 第28-29页 |
| ·归核化实施中的能力管理:能力的提升与更新 | 第29-30页 |
| ·企业归核化中的能力管理应重视的几个问题 | 第30-34页 |
| ·以顾客价值为导向 | 第30-31页 |
| ·重视企业文化的作用 | 第31-32页 |
| ·建立学习型组织 | 第32-33页 |
| ·归核化过程中的能力管理是一个动态的过程 | 第33-34页 |
| 6 我国企业战略选择的案例研究 | 第34-49页 |
| ·万科实施归核化战略成功的案例研究 | 第34-43页 |
| ·万科的发展历程 | 第34-37页 |
| ·万科成功实施归核化战略的原因 | 第37-39页 |
| ·万科成功实施归核化战略的启示 | 第39-43页 |
| ·德隆多元化失败的案例分析 | 第43-49页 |
| ·德隆的发展历程 | 第43-46页 |
| ·德隆失败的深层原因分析 | 第46-48页 |
| ·德隆多元化失败的启示 | 第48-49页 |
| 7 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 硕士期间发表的论文 | 第55页 |
