新疆油田公司勘探项目管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·国内外研究综述 | 第7-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 第2章 勘探项目管理现代化理论概述 | 第12-16页 |
| ·项目的概念及特点 | 第12页 |
| ·勘探项目的概念及特点 | 第12-13页 |
| ·项目管理与勘探项目管理的内涵 | 第13-14页 |
| ·勘探项目管理现代化的内涵 | 第14-16页 |
| 第3章 新疆油田公司勘探项目管理现状分析 | 第16-21页 |
| ·新疆油田公司介绍 | 第16页 |
| ·新疆油田公司勘探项目管理现状 | 第16-19页 |
| ·新疆油田公司勘探项目管理存在的问题 | 第19-21页 |
| 第4章 新疆油田公司勘探项目管理现代化实现途径 | 第21-38页 |
| ·充分开展决策研究 | 第21-23页 |
| ·形成系统项目建议 | 第21-22页 |
| ·关键做好项目可研 | 第22-23页 |
| ·重点抓好投资决策 | 第23页 |
| ·尽力做到动态决策 | 第23页 |
| ·科学制定项目计划 | 第23-27页 |
| ·科学制定成本计划 | 第24-25页 |
| ·有效制定进度计划 | 第25-26页 |
| ·严格制定质量计划 | 第26页 |
| ·有效协调三项计划 | 第26页 |
| ·重点做好部署论证与方案设计 | 第26-27页 |
| ·合理设置组织结构 | 第27-28页 |
| ·重点实施“三控制” | 第28-32页 |
| ·有效实施成本控制 | 第29-30页 |
| ·有效实施进度控制 | 第30-31页 |
| ·有效实施质量控制 | 第31-32页 |
| ·有效开展“三管理” | 第32-35页 |
| ·重点实施HSE管理 | 第32-33页 |
| ·有效开展合同管理 | 第33-34页 |
| ·初步引入信息管理 | 第34-35页 |
| ·切实加强沟通协调 | 第35-38页 |
| 第5章 新油公司实现勘探项目管理现代化保障措施 | 第38-42页 |
| ·加强组织领导 | 第38-39页 |
| ·强化制度约束 | 第39页 |
| ·注重人才培养 | 第39-40页 |
| ·完善激励机制 | 第40-41页 |
| ·倡导人本文化 | 第41-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第47页 |
