| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·研究的目的与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外(研究)现状 | 第8-10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10-13页 |
| 第2章 某公司海外油气勘探开发外部环境分析 | 第13-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-18页 |
| ·世界油气资源状况分析 | 第13-15页 |
| ·海外油气勘探开发政治环境分析 | 第15-17页 |
| ·海外油气勘探开发经济环境分析 | 第17-18页 |
| ·海外油气勘探开发行业环境分析 | 第18-24页 |
| ·技术环境分析 | 第18-20页 |
| ·行业趋势分析 | 第20页 |
| ·政策环境分析 | 第20-21页 |
| ·竞争对手(国际石油公司)分析 | 第21-24页 |
| 第3章 某公司海外油气勘探开发内部环境分析 | 第24-27页 |
| ·公司海外油气勘探开发现状分析 | 第24-25页 |
| ·公司已实施海外勘探项目的储量、资源量现状分析 | 第24页 |
| ·公司"十二五"增储的主要领域分析 | 第24-25页 |
| ·公司技术资源分析 | 第25页 |
| ·公司人力资源状况分析 | 第25-26页 |
| ·公司组织结构和管理分析 | 第26页 |
| ·公司财力状况分析 | 第26-27页 |
| 第4章 某公司海外油气勘探开发的SWOT分析 | 第27-35页 |
| ·优势分析 | 第27页 |
| ·强大的资金实力和融资能力 | 第27页 |
| ·上中下游及工程技术服务一体化的综合优势 | 第27页 |
| ·公司油气勘探开发经验技术分析 | 第27页 |
| ·劣势分析 | 第27-29页 |
| ·勘探新增储量较少 | 第27-28页 |
| ·海外项目管理运作不完善 | 第28页 |
| ·复杂地质条件下的工程施工作业水平差 | 第28-29页 |
| ·机会分析 | 第29-31页 |
| ·国家务实的能源外交政策为公司营造了良好的政治环境 | 第29页 |
| ·公司拥有较好的海外油气勘探开发合作机会 | 第29页 |
| ·公司现有油气资源具有较大开发潜力 | 第29-30页 |
| ·国际资源格局面临调整使得公司将获得更多机会 | 第30-31页 |
| ·威胁分析 | 第31-33页 |
| ·公司在海外仍面临技术挑战 | 第31-32页 |
| ·部分项目所在资源国社会政治民族宗教矛盾突出 | 第32-33页 |
| ·世界经济形势给公司带来了挑战 | 第33页 |
| ·SWOT分析 | 第33-34页 |
| 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 某公司海外油气勘探开发发展战略的制定 | 第35-39页 |
| ·公司海外油气勘探开发发展战略的总体指导思想 | 第35页 |
| ·总体发展战略 | 第35-39页 |
| ·某公司海外油气勘探开发具体发展战略 | 第36页 |
| ·某公司海外油气勘探开发重点发展战略 | 第36-39页 |
| 第6章 某公司海外油气勘探开发战略实施的对策分析 | 第39-43页 |
| ·某公司海外油气勘探开发发展战略的措施 | 第39-40页 |
| ·建立全过程风险控制体系合理规避风险 | 第39页 |
| ·加强科技攻关与优势互补策略 | 第39页 |
| ·把握全球能源利用趋势 | 第39页 |
| ·深化全球油气资源潜力评价研究 | 第39-40页 |
| ·抓住全球金融危机有利时机加大油气资产收购力度 | 第40页 |
| ·加强人力资源开发策略 | 第40页 |
| ·某公司海外油气勘探开发发展战略实施的保障 | 第40-43页 |
| ·从国内层面获取支持 | 第40页 |
| ·从公司层面加强发展战略实施的保障 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第47页 |