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基于绿色供应链的供应商管理体系整合研究

第1章 绪论第1-14页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·质量、环境、职业健康安全管理体系整合现状第9-11页
   ·本文研究内容、目标及技术路线第11-14页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究目标第12页
     ·技术路线第12-14页
第2章 绿色供应链的研究第14-24页
   ·绿色供应链的形成与发展第14-15页
   ·绿色供应链的内涵第15-16页
   ·绿色供应链的内容第16-24页
     ·生产子系统第17-22页
     ·消费子系统第22-23页
     ·物流子系统第23-24页
第3章 供应商管理体系的整合第24-40页
   ·建立与实施管理体系整合的必要性和可行性分析第24-26页
     ·建立与实施管理体系整合的必要性分析第24-25页
     ·建立与实施管理体系整合的可行性分析第25-26页
   ·供应商质量、环境、职业健康安全管理体系整合第26-40页
     ·整合型管理体系的类型和结构特征第26-29页
     ·质量、环境、职业健康安全管理体系的区别和联系第29-33页
     ·质量、环境、职业健康安全管理体系的整合第33-40页
第4章 基于绿色供应链的供应商管理体系整合绩效评价模型第40-56页
   ·评价指标体系的建立第40-42页
     ·建立评价指标体系的原则第40-41页
     ·企业管理体系整合绩效评价指标体系第41-42页
   ·评价方法的分析与选用第42-43页
   ·模糊层次综合评价第43-49页
     ·指标的论域第43-45页
     ·指标的权重第45-47页
     ·隶属度计算第47-48页
     ·单因素评价第48页
     ·多因素评价第48-49页
   ·供应商企业管理体系整合绩效模糊综合评价计算机实现第49-56页
     ·指标权重的确定第49-50页
     ·模糊数和隶属度函数的引入第50-51页
     ·蒙特卡罗模拟方法第51-52页
     ·企业管理体系整合绩效模糊综合评价的步骤第52-54页
     ·企业管理体系整合绩效评价模型的计算机实现第54-56页
第5章 实施QMS、EMS和OHSAS整合管理体系企业的绩效综合评价应用实例第56-67页
   ·企业概况第56页
   ·实施整合管理体系企业的绩效评价指标的评级标准第56-61页
   ·实施整合管理体系企业的绩效综合评价的计算结果及分析第61-67页
     ·实施EMS、QMS和OHSAS整合管理体系初期的绩效评价第61-65页
     ·实施EMS、QMS和OHSAS整合管理体系一年后的绩效评价第65-67页
结论第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-74页
附录1: 蒙特卡罗模拟程序第74-75页
攻读硕士学位期间发表论文第75页

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