JX汽车公司渠道策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| §1-1JX 汽车公司的简介 | 第8-9页 |
| §1-2 渠道管理工作的背景及意义 | 第9-10页 |
| §1-3 论文的研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 汽车分销渠道管理的理论综述 | 第12-22页 |
| §2-1 分销渠道的概念及特点 | 第12-14页 |
| §2-2 分销渠道的结构及功能 | 第14-17页 |
| 2-2-1 分销渠道长度结构 | 第14-15页 |
| 2-2-2 分销渠道宽度结构 | 第15页 |
| 2-2-3 分销渠道的广度结构 | 第15-16页 |
| 2-2-4 分销渠道的功能 | 第16-17页 |
| §2-3 分销渠道的选择 | 第17-19页 |
| §2-4 分销渠道的管理 | 第19-20页 |
| §2-5 分销渠道的评估方法 | 第20-21页 |
| §2-6 分销渠道的改进 | 第21-22页 |
| 第三章 汽车市场分销渠道现状分析 | 第22-33页 |
| §3-1 国外汽车市场分销渠道的现状分析 | 第22-26页 |
| §3-2 我国汽车市场分销渠道的演变过程 | 第26-27页 |
| §3-3 我国汽车分销渠道存在的问题 | 第27-29页 |
| 3-3-1 汽车市场分销渠道认识上的误区 | 第27-28页 |
| 3-3-2 汽车市场分销渠道管理存在的主要问题 | 第28-29页 |
| §3-4 我国汽车分销渠道的典型模式分析 | 第29-30页 |
| §3-5 我国汽车分销渠道的发展趋势 | 第30-33页 |
| 3-5-1 汽车销售渠道的发展趋势 | 第30-31页 |
| 3-5-2 国内值得关注的几种分销渠道形态 | 第31-33页 |
| 第四章 JX 汽车公司渠道管理的现状分析 | 第33-48页 |
| §4-1 JX汽车公司发展现状及规划 | 第33-37页 |
| §4-2 JX汽车公司分销渠道的设置原则 | 第37-41页 |
| §4-3 JX汽车公司分销渠道的选择和管理 | 第41-46页 |
| 4-3-1 分销商的选择 | 第41页 |
| 4-3-2 分销渠道管理 | 第41-42页 |
| 4-3-3 品牌忠诚的培育 | 第42-43页 |
| 4-3-4 与竞争品牌比较 | 第43-46页 |
| §4-4 JX 汽车公司分销渠道存在的问题 | 第46-48页 |
| 第五章 JX 汽车公司渠道管理体系建立 | 第48-59页 |
| §5-1 JX 汽车公司分销渠道运作模式构想建议 | 第48-53页 |
| 5-1-1 分销渠道模式的改进 | 第48-50页 |
| 5-1-2 分销商的选择 | 第50-53页 |
| §5-2 JX 汽车公司分销渠道的管理政策与策略 | 第53-57页 |
| §5-3 JX 汽车公司营销分公司机构及职能调整 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
