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EVA综合计分卡绩效考评体系研究

第一章 绪论第1-11页
 1-1 研究背景及意义第8-9页
  1-1-1 研究背景第8页
  1-1-2 研究意义第8-9页
 1-2 论文研究的内容第9-11页
  1-2-1 论文的研究的主要内容第9页
  1-2-2 本文的创新点第9-11页
第二章 相关理论综述第11-26页
 2-1 EVA的基本理论框架第11-18页
  2-1-1 EVA的产生和内涵第11-13页
  2-1-2 EVA的特性第13-16页
  2-1-3 EVA的优势第16-17页
  2-1-4 EVA的发展现状第17-18页
 2-2 平衡计分卡第18-26页
  2-2-1 平衡计分卡产生第18页
  2-2-2 平衡计分卡的内容第18-23页
  2-2-3 平衡计分卡的特点及功能第23-24页
  2-2-4 平衡计分卡的发展现状第24-26页
第三章 企业绩效评价体系分析第26-33页
 3-1 企业绩效评价第26-28页
  3-1-1 企业绩效的定义第26-27页
  3-1-2 企业业绩评价相关理论第27-28页
 3-2 国内外企业绩效发展第28-30页
  3-2-1 国外企业绩效的发展概况第28-29页
  3-2-2 我国企业绩效评价的发展概述第29-30页
 3-3 我国的企业绩效考评现状分析第30-33页
第四章 EVA综合计分卡绩效考评体系第33-49页
 4-1 EVA、平衡计分卡在我国企业绩效考评中的应用第33-34页
  4-1-1 EVA在国内的应用第33页
  4-1-2 平衡计分卡在国内的应用第33-34页
 4-2 EVA与平衡计分卡的局限性第34-36页
  4-2-1 EVA发展的局限性第34-35页
  4-2-2 平衡计分卡的局限性第35-36页
 4-3 EVA综合计分卡理论基础第36-38页
  4-3-1 国外的理论研究第36-37页
  4-3-2 国内的理论研究第37-38页
 4-4 建立EVA绩效考核体系第38-44页
  4-4-1 建立EVA综合计分卡评价体系的几个基本假设第38页
  4-4-2 EVA综合计分卡绩效考评体系建立步骤第38-40页
  4-4-3 EVA综合计分卡绩效考评体系框架第40-44页
 4-5 EVA综合计分卡指标应用方法第44-49页
  4-5-1 因子分析方法第44-45页
  4-5-2 EVA综合计分卡绩效考评体系指标的计算方法第45-49页
第五章 EVA综合计分卡适用性分析第49-51页
 5-1 EVA综合计分卡的适用条件第49-50页
 5-2 EVA综合计分卡的现实意义第50-51页
第六章 结论第51-53页
 6-1 总结第51-52页
 6-2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第56页

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