第一章 绪论 | 第1-11页 |
1-1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1-1-1 研究背景 | 第8页 |
1-1-2 研究意义 | 第8-9页 |
1-2 论文研究的内容 | 第9-11页 |
1-2-1 论文的研究的主要内容 | 第9页 |
1-2-2 本文的创新点 | 第9-11页 |
第二章 相关理论综述 | 第11-26页 |
2-1 EVA的基本理论框架 | 第11-18页 |
2-1-1 EVA的产生和内涵 | 第11-13页 |
2-1-2 EVA的特性 | 第13-16页 |
2-1-3 EVA的优势 | 第16-17页 |
2-1-4 EVA的发展现状 | 第17-18页 |
2-2 平衡计分卡 | 第18-26页 |
2-2-1 平衡计分卡产生 | 第18页 |
2-2-2 平衡计分卡的内容 | 第18-23页 |
2-2-3 平衡计分卡的特点及功能 | 第23-24页 |
2-2-4 平衡计分卡的发展现状 | 第24-26页 |
第三章 企业绩效评价体系分析 | 第26-33页 |
3-1 企业绩效评价 | 第26-28页 |
3-1-1 企业绩效的定义 | 第26-27页 |
3-1-2 企业业绩评价相关理论 | 第27-28页 |
3-2 国内外企业绩效发展 | 第28-30页 |
3-2-1 国外企业绩效的发展概况 | 第28-29页 |
3-2-2 我国企业绩效评价的发展概述 | 第29-30页 |
3-3 我国的企业绩效考评现状分析 | 第30-33页 |
第四章 EVA综合计分卡绩效考评体系 | 第33-49页 |
4-1 EVA、平衡计分卡在我国企业绩效考评中的应用 | 第33-34页 |
4-1-1 EVA在国内的应用 | 第33页 |
4-1-2 平衡计分卡在国内的应用 | 第33-34页 |
4-2 EVA与平衡计分卡的局限性 | 第34-36页 |
4-2-1 EVA发展的局限性 | 第34-35页 |
4-2-2 平衡计分卡的局限性 | 第35-36页 |
4-3 EVA综合计分卡理论基础 | 第36-38页 |
4-3-1 国外的理论研究 | 第36-37页 |
4-3-2 国内的理论研究 | 第37-38页 |
4-4 建立EVA绩效考核体系 | 第38-44页 |
4-4-1 建立EVA综合计分卡评价体系的几个基本假设 | 第38页 |
4-4-2 EVA综合计分卡绩效考评体系建立步骤 | 第38-40页 |
4-4-3 EVA综合计分卡绩效考评体系框架 | 第40-44页 |
4-5 EVA综合计分卡指标应用方法 | 第44-49页 |
4-5-1 因子分析方法 | 第44-45页 |
4-5-2 EVA综合计分卡绩效考评体系指标的计算方法 | 第45-49页 |
第五章 EVA综合计分卡适用性分析 | 第49-51页 |
5-1 EVA综合计分卡的适用条件 | 第49-50页 |
5-2 EVA综合计分卡的现实意义 | 第50-51页 |
第六章 结论 | 第51-53页 |
6-1 总结 | 第51-52页 |
6-2 展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第56页 |