| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的 | 第8-9页 |
| ·项目管理研究理论依据 | 第9页 |
| ·研究的局限及研究范围 | 第9页 |
| ·研究对象描述 | 第9-11页 |
| 第二章 国际国内项目管理发展概况及发展趋势分析 | 第11-30页 |
| ·我国工程项目管理的现状 | 第11-14页 |
| ·项目管理的发展趋势 | 第14-16页 |
| ·国际项目管理的发展现状与特点 | 第16-20页 |
| ·项目管理理论研究 | 第20-30页 |
| 第三章 企业案例分析——永城煤电集团项目管理运行体系研究设计 | 第30-55页 |
| ·永煤集团企业项目综合管理活动 | 第30-38页 |
| ·建立企业级项目管理运行体系标准模型 | 第38-45页 |
| ·企业级项目管理体系进一步发展思考—管理模式创新管理 | 第45-48页 |
| ·永煤集团应用"八层级、六系统"具体情况介绍 | 第48-55页 |
| 第四章 结论、评价与建议 | 第55-56页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·评价 | 第55页 |
| ·建议 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |