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民营企业内部营销与企业文化创新的探讨

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第一章 引言第8-10页
 1.1 研究目的及意义第8页
 1.2 研究方法第8-10页
第二章 企业文化的研究概述第10-24页
 2.1 企业文化分析第10-19页
  2.1.1 企业文化的内涵第10-12页
  2.1.2 企业文化的定义第12-13页
  2.1.3 企业文化的结构第13-15页
  2.1.4 企业文化的内容第15-16页
  2.1.5 企业文化的特征第16-18页
  2.1.6 企业文化的作用第18-19页
 2.2 国内外企业文化研究发展第19-24页
  2.2.1 国外企业文化研究第19-21页
  2.2.2 国内企业文化研究第21-24页
第三章 企业文化创新第24-43页
 3.1 对企业文化创新的理解第24-25页
 3.2 企业文化创新的必要性第25-26页
 3.3 民营企业文化发展阶段第26-34页
  3.3.1 民营企业的发展阶段第27-28页
  3.3.2 民营企业企业文化发展分析第28-34页
 3.4 家族式企业文化的研究第34-38页
  3.4.1 家族式企业文化盛行的原因分析第34-36页
  3.4.2 家族式企业文化的特点分析第36-37页
  3.4.3 民营企业家族式企业文化的缺点第37-38页
 3.5 民营企业文化中存在的问题分析第38-40页
  3.5.1 民营企业文化发展中存在的问题的形式第39-40页
 3.6 忽视企业文化建设的后果第40-41页
 3.7 民营企业文化发展中问题产生的原因第41-43页
第四章 内部营销在民营企业文化创新中的应用第43-51页
 4.1 内部营销的理论及发展第43-46页
 4.2 内部营销在企业文化创新中的应用第46-47页
  4.2.1 实施模型第46页
  4.2.2 内部营销的“产品”开发与设计第46-47页
 4.3 内部营销“产品”第47-51页
  4.3.1 内部营销“产品1”:公司愿景第47-49页
  4.3.2 内部营销“产品2”:公司向员工提供的工作第49页
  4.3.3 内部营销“产品3”:公司向外销售的产品或服务第49-51页
第五章 民营企业文化创新的战略思考第51-68页
 5.1 企业文化创新的核心:企业价值观的新定位第51-53页
 5.2 文化创新的切入点选择第53-55页
 5.3 企业形象的重塑第55-58页
  5.3.1 企业文化创新与企业形象重塑的关系第56页
  5.3.2 民营企业形象重塑战略第56-58页
 5.4 实施企业文化创新的研究第58-64页
  5.4.1 企业战略框架内的民营企业文化创新第59-60页
  5.4.2 不同战略的文化创新模式第60-64页
 5.5 企业文化创新的设计思路第64-68页
  5.5.1 调查分析第64页
  5.5.2 全面规划第64页
  5.5.3 试点论证第64-65页
  5.5.4 传播执行第65页
  5.5.5 自我检测第65-66页
  5.5.6 巩固发展第66页
  5.5.7 文化经营为主第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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