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基于核心能力的企业文化建设研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
引言第7-8页
第一章 企业文化: 21世纪制胜的法宝第8-17页
 1.1 企业文化的阐释第8-9页
 1.2 在建设企业文化中的要点第9-12页
 1.3 企业文化是企业的核心竞争力第12-13页
 1.4 发展企业文化时认识中的几个误区及影响第13-17页
第二章 基于核心能力的企业文化理论基础第17-29页
 2.1 建立基于核心能力的企业文化的意义第17页
 2.2 核心能力的认识第17-22页
 2.3 核心能力的构成第22-24页
 2.4 企业战略、核心能力、企业文化三者间的关系第24-29页
第三章 建设基于核心能力的企业文化第29-45页
 3.1 基于核心能力的企业文化管理基本框架第29-31页
 3.2 基于核心能力的企业文化指标体系第31-35页
 3.3 构造核心能力为导向的战略性企业文化模式第35-43页
 3.4 建设基于核心能力的企业文化的过程分析第43-45页
第四章 基于核心能力的企业文化建设关键性影响因素第45-54页
 4.1 企业文化的环境分析第45-52页
 4.2 企业家人力资本对企业文化建设的影响第52-54页
第五章 从核心能力入手分析中国联通的企业文化第54-65页
 5.1 中国联通的概况第54-56页
 5.2 中国联通的企业文化现状第56-59页
 5.3 能力导向的中国联通企业文化的分析第59-63页
 5.4 中国联通企业文化建设任重道远第63-65页
第六章 总结与展望第65-68页
 6.1 总结第65-67页
 6.2 展望第67-68页
参考文献第68-69页

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