长沙石油厂改制中的问题及对策研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1．1 研究问题的提出 | 第8-11页 |
| 1．1．1 提出研究的问题 | 第8-9页 |
| 1．1．2 研究问题的理论分析 | 第9-11页 |
| 1．2 国有企业改制的理论研究动态 | 第11-14页 |
| 1．2．1 企业改制方式研究综述 | 第11-12页 |
| 1．2．2 改制企业股权结构设置研究综述 | 第12-13页 |
| 1．2．3 员工身份置换研究综述 | 第13-14页 |
| 1．3 研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 长沙石油厂改制的必要性分析 | 第15-24页 |
| 2．1 长沙石油厂所处行业发展情况分析 | 第15-19页 |
| 2．1．1 我国润滑油脂工业发展现状 | 第15-16页 |
| 2．1．2 国内润滑行业新格局的形成 | 第16-17页 |
| 2．1．3 长沙石油厂主要竞争对手分析 | 第17-19页 |
| 2．2 长沙石油厂内部运营环境分析 | 第19-24页 |
| 2．2．1 长沙石油厂的经营状况及市场分析 | 第19-21页 |
| 2．2．2 长沙石油厂原有的体制弊端分析 | 第21-24页 |
| 第3章 长沙石油厂改制面临的主要问题及原因剖析 | 第24-32页 |
| 3．1 职工观念问题 | 第24-26页 |
| 3．1．1 职工观念现状 | 第24-25页 |
| 3．1．2 职工观念现状对改制的影响 | 第25-26页 |
| 3．2 完善公司治理存在的障碍 | 第26-27页 |
| 3．2．1 经营者的选择问题 | 第26页 |
| 3．2．2 股权结构的封闭性问题 | 第26-27页 |
| 3．2．3 激励不相容问题 | 第27页 |
| 3．2．4 企业内部分工模糊化问题 | 第27页 |
| 3．2．5 如何引进外部股东的问题 | 第27页 |
| 3．3 土地资产的处置问题 | 第27-29页 |
| 3．4 企业与政府关系的处理问题 | 第29-32页 |
| 3．4．1 政府对企业改制过程的干预 | 第29-31页 |
| 3．4．2 政府承担企业改制成本的能力问题 | 第31-32页 |
| 第4章 长沙石油厂改制问题的对策 | 第32-42页 |
| 4．1 转变职工观念，实现身份置换 | 第32-35页 |
| 4．1．1 切实做好职工的观念转换工作 | 第32-33页 |
| 4．1．2 合理进行职工身份置换 | 第33-35页 |
| 4．2 实现股权多元化，规划新公司股本结构 | 第35-38页 |
| 4．2．1 股权多元化的必要性与作用 | 第35-36页 |
| 4．2．2 新公司股本结构规划 | 第36-38页 |
| 4．3 妥善处理政企关系，寻求政府政策支持 | 第38-42页 |
| 4．3．1 政府观念的转变 | 第38-39页 |
| 4．3．2 长沙市政府关于企业改制的政策目标 | 第39-40页 |
| 4．3．3 争取政府政策支持 | 第40-42页 |
| 第5章 长沙石油厂改制方案的初步设想 | 第42-47页 |
| 5．1 长沙石油厂改制的原则 | 第42页 |
| 5．2 长沙石油厂改制方案的初步设想 | 第42-47页 |
| 5．2．1 新公司股本结构设计 | 第43页 |
| 5．2．2 新公司法人治理结构的设计 | 第43-44页 |
| 5．2．3 员工身份置换经济补偿方案设计 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第52页 |
