| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| 1．1 研究背景 | 第7页 |
| 1．2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1．3 研究的内容与方法 | 第8-10页 |
| 1．3．1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1．3．2 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 民营企业员工流失研究回顾 | 第10-23页 |
| 2．1 员工流失的研究回顾 | 第10-12页 |
| 2．1．1 员工流失的定义 | 第10-11页 |
| 2．1．2 员工流失的分类 | 第11页 |
| 2．1．3 员工流失的成本 | 第11-12页 |
| 2．2 有关员工流失的模型研究回顾 | 第12-18页 |
| 2．2．1 马奇和西蒙模型 | 第12-13页 |
| 2．2．2 普莱斯模型 | 第13-14页 |
| 2．2．3 莫布雷模型 | 第14-16页 |
| 2．2．4 McFillien员工主动流失模型 | 第16页 |
| 2．2．5 Naresh Khatri et al员工流失模型 | 第16-17页 |
| 2．2．6 饭店员工主动流失模型 | 第17-18页 |
| 2．2．7 陈宝杰流失模型 | 第18页 |
| 2．3 相关理论概述 | 第18-20页 |
| 2．3．1 工作满意度理论 | 第18-19页 |
| 2．3．2 组织承诺理论 | 第19-20页 |
| 2．4 研究总结 | 第20-23页 |
| 2．4．1 有关员工流失模型的研究总结 | 第20-21页 |
| 2．4．2 有关民营企业流失影响因素的研究总结 | 第21-22页 |
| 2．4．3 流失倾向最能预测流失行为 | 第22-23页 |
| 第三章 民营企业的员工流失现状及影响 | 第23-33页 |
| 3．1 民营企业的界定和说明 | 第23-24页 |
| 3．2 民营企业的发展历程及特点 | 第24-28页 |
| 3．2．1 民营企业的发展历程 | 第25-26页 |
| 3．2．2 民营企业的优势与问题 | 第26-28页 |
| 3．3 民营企业员工流失的概况及影响 | 第28-33页 |
| 3．3．1 民营企业员工流失的概况 | 第28-29页 |
| 3．3．2 民营企业员工流失对企业的影响 | 第29-33页 |
| 第四章 民营企业员工流失影响因素的研究设计 | 第33-38页 |
| 4．1 研究的总体思路 | 第33-35页 |
| 4．1．1 研究目的 | 第33页 |
| 4．1．2 研究构思 | 第33-35页 |
| 4．2 问卷及统计方法说明 | 第35-38页 |
| 4．2．1 研究样本的确定 | 第35页 |
| 4．2．2 调查问卷设计说明 | 第35-36页 |
| 4．2．3 问卷统计方法说明 | 第36-37页 |
| 4．2．4 问卷的发放方式及对象 | 第37-38页 |
| 第五章 民营企业员工流失影响因素实证分析 | 第38-57页 |
| 5．1 调查的实施 | 第38-39页 |
| 5．2 统计分析结果 | 第39-55页 |
| 5．2．1 因子分析 | 第39-45页 |
| 5．2．2 相关分析 | 第45-48页 |
| 5．2．3 回归分析 | 第48-49页 |
| 5．2．4 方差分析 | 第49-55页 |
| 5．3 实证分析结论 | 第55-57页 |
| 5．3．1 模型假设修正 | 第55-56页 |
| 5．3．2 修正模型 | 第56-57页 |
| 第六章 结论与建议 | 第57-66页 |
| 6．1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6．2 研究的管理建议 | 第58-65页 |
| 6．2．1 招聘期-充分沟通使得预期风险最小化 | 第58-60页 |
| 6．2．2 任职期-风险的规避 | 第60-63页 |
| 6．2．3 潜伏期-风险的降低 | 第63-64页 |
| 6．2．4 辞职期-离职面谈，改善工作 | 第64-65页 |
| 6．2．5 辞职后-建立离职人员信息库 | 第65页 |
| 6．3 相关研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录一 问卷研究对象的企业情况 | 第70-71页 |
| 附录二 民营企业员工流失影响因素调查问卷 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第75页 |