| 1 引言 | 第1-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·理论意义 | 第7-8页 |
| ·现实意义 | 第8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-10页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 2 企业并购的基本理论 | 第11-19页 |
| ·企业并购的概念界定 | 第11-12页 |
| ·并购的特征 | 第12-13页 |
| ·投资见效快 | 第12-13页 |
| ·资金相对节约 | 第13页 |
| ·并购目的明确 | 第13页 |
| ·并购实现途径复杂、风险大 | 第13页 |
| ·并购的类型 | 第13-15页 |
| ·按并购后的法律状态分类 | 第14页 |
| ·按并购双方所属行业分类 | 第14页 |
| ·按照并购的程序分类 | 第14-15页 |
| ·其他分类 | 第15页 |
| ·并购的支付方式 | 第15-17页 |
| ·现金支付型 | 第15页 |
| ·换股并购型 | 第15-16页 |
| ·零成本收购型 | 第16页 |
| ·政府划拨型并购 | 第16页 |
| ·债权支付型 | 第16-17页 |
| ·企业并购的动因 | 第17-19页 |
| ·谋求管理协同效应 | 第17页 |
| ·谋求经营协同效应 | 第17页 |
| ·谋求财务协同效应 | 第17-18页 |
| ·实现战略重组，开展多元化经营 | 第18页 |
| ·获得特殊资产 | 第18页 |
| ·降低代理成本 | 第18页 |
| ·体现政府意图的特殊并购动因 | 第18-19页 |
| 3 并购过程中目标企业的选择 | 第19-23页 |
| ·并购企业自身定位分析 | 第19页 |
| ·并购企业的战略 | 第19-20页 |
| ·目标企业的合理选择 | 第20-21页 |
| ·对目标公司的审查分析 | 第21-22页 |
| ·并购的可行性分析 | 第22-23页 |
| 4 并购过程中目标企业价值评估 | 第23-37页 |
| ·企业并购价值评估的作用 | 第23-24页 |
| ·企业并购价值评估，对并购决策起决定作用 | 第23页 |
| ·企业并购价值评估能为确定并购成交价提供重要的参考作用 | 第23-24页 |
| ·科学合理的价值评估有助于双方避开并购价格风险 | 第24页 |
| ·企业并购价值评估有助于并购双方不断发现价值源和价值驱动因素 | 第24页 |
| ·企业并购价值评估能为并购绩效评估提供依据 | 第24页 |
| ·企业并购价值评估也为并购风险管理策略选择提供依据 | 第24页 |
| ·目标企业价值评估的方法 | 第24-35页 |
| ·贴现现金流量法(Rappaport 模型) | 第24-27页 |
| ·Weston 模型 | 第27-30页 |
| ·可比公司分析法(Comparable Company Analysis) | 第30-33页 |
| ·可比交易分析法(Comparable Transaction Analysis，CTA) | 第33-34页 |
| ·资产价值基础法 | 第34-35页 |
| ·目标企业价值评估方法的比较与选择 | 第35-37页 |
| ·价值评估方法的比较 | 第35-36页 |
| ·价值评估方法的选择 | 第36-37页 |
| 5 我国企业并购价值评估中现存的问题及建议 | 第37-41页 |
| ·我国企业并购价值评估中现存的问题 | 第37-39页 |
| ·企业并购中，对目标企业价值评估方法单一 | 第37页 |
| ·只重视有形资产价值评估,而忽视无形资产的评估 | 第37-38页 |
| ·行政干预，导致企业盲目进行“低成本”扩张 | 第38页 |
| ·投资银行尚未在企业并购价值评估中发挥应有的作用 | 第38-39页 |
| ·资产评估机构缺乏有力监督 | 第39页 |
| ·针对企业并购价值评估中存在的问题，提出建议 | 第39-41页 |
| ·以广泛运用现金流量折现法为主，多种评估方法相结合 | 第39页 |
| ·在价值评估中发现价值源，对资产进行全面评估 | 第39-40页 |
| ·政府要为企业并购创造良好的外部环境 | 第40页 |
| ·大力推动投资银行的发展 | 第40-41页 |
| ·加强对评估机构的管理和监督 | 第41页 |
| 6 结束语 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
