科龙公司冰箱产品竞争战略研究
| 1 导论 | 第1-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·选题研究的背景 | 第10-11页 |
| ·选题研究的意义 | 第11-12页 |
| ·选题研究的基本内容 | 第12页 |
| ·研究的思路和方法 | 第12页 |
| ·研究的思路 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·论文的基本框架 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-17页 |
| ·产品生命周期理论 | 第13页 |
| ·价值链理论 | 第13-14页 |
| ·战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·波特行业竞争理论 | 第15-17页 |
| 3 科龙公司冰箱产品竞争战略分析 | 第17-58页 |
| ·科龙公司冰箱产品环境分析 | 第17-44页 |
| ·冰箱产品的宏观环境分析 | 第17-20页 |
| ·冰箱产品行业现状及发展趋势分析 | 第20-28页 |
| ·国内冰箱产品生命周期分析 | 第28-30页 |
| ·国内冰箱市场销量预测 | 第30-32页 |
| ·国内冰箱行业竞争强度分析 | 第32-33页 |
| ·冰箱行业竞争结构分析 | 第33-35页 |
| ·科龙公司冰箱产品主要竞争者特点分析 | 第35-41页 |
| ·外部竞争环境整体评价 | 第41-44页 |
| ·科龙公司内部竞争能力分析 | 第44-54页 |
| ·企业状况分析 | 第44-49页 |
| ·企业价值链分析 | 第49-51页 |
| ·公司核心能力分析比较 | 第51-54页 |
| ·冰箱产品竞争因素权重比较分析 | 第54-56页 |
| ·品牌相关因素权重比较分析 | 第54-55页 |
| ·产品相关因素权重比较 | 第55-56页 |
| ·科龙公司冰箱产品 SWOT矩阵分析 | 第56-58页 |
| 4 公司冰箱产品竞争战略的方案制定 | 第58-72页 |
| ·科龙公司总战略和产品战略目标的确定 | 第58-65页 |
| ·公司冰箱产品目标和现行的战略方针 | 第58-59页 |
| ·公司冰箱产品目标市场分析及产品定位 | 第59-64页 |
| ·公司冰箱产品战略目标的确定 | 第64-65页 |
| ·产品基本竞争战略方案设计 | 第65-68页 |
| ·公司战略层次与结构分析 | 第65-66页 |
| ·公司冰箱产品可用的竞争战略简述 | 第66-68页 |
| ·公司冰箱产品竞争战略方案评价 | 第68-72页 |
| ·层次分析模型简介 | 第68页 |
| ·层次分析模型建立 | 第68-71页 |
| ·公司冰箱产品竞争战略的确定 | 第71-72页 |
| 5 公司冰箱产品竞争战略的实施 | 第72-78页 |
| ·相关职能计划的实施 | 第72-74页 |
| ·组织结构的适当调整 | 第72页 |
| ·价值链的调整 | 第72页 |
| ·生产管理、质量管理的加强 | 第72页 |
| ·人力资源管理 | 第72-73页 |
| ·技术创新策略的实施 | 第73-74页 |
| ·建立以消费者为核心的经营理念和企业文化 | 第74页 |
| ·相关营销策略的实施 | 第74-78页 |
| ·公司冰箱市场的渠道优化 | 第74-76页 |
| ·冰箱产品多品牌策略的实施 | 第76-78页 |
| 6 结论 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
