房地产开发企业的市场竞争策略研究

前言	第1-8页
第一章 房地产行业的区域市场结构	第8-18页
1 房地产开发活动的本质揭示	第8页
2 我国房地产区域市场	第8-9页
3 区域房地产市场运行的四象限模型	第9-13页
4 市场均衡与北京房地产消费市场的细分	第13-18页
第二章 房地产项目的赢利能力	第18-20页
1 房地产企业的项目开发流程	第18页
2 房地产开发项目的盈利能力	第18-20页
第三章 单方现金流量比较法	第20-25页
1 单方现金流量比较法	第20-22页
2 单方现金流量比较法的应用	第22-25页
第四章 房地产行业要素市场	第25-30页
1 土地	第25-26页
2 资金市场	第26-27页
3 政府管理要素	第27-28页
4 设计市场、建筑市场、建材市场	第28-29页
5 律师事务所、销售代理、广告、媒体和物业市场	第29-30页
第五章 房地产企业的竞争能力	第30-34页
1 房地产企业竞争能力的研判	第30页
2 房地产企业项目执行能力的深入研究	第30-34页
第六章 房地产企业的市场竞争策略	第34-41页
1 房地产行业的竞争状态分析	第34-35页
2 北京房地产市场竞争参与者分析	第35页
3 房地产企业市场竞争的主要类型	第35-36页
4 房地产企业的市场竞争策略	第36-37页
5 对企业市场竞争策略的具体建议	第37-41页
附录	第41-50页
附录1: 北京市房地产开发项目开发流程36	第41-44页
附录2: 案例数据资料	第44-50页
附录3: 主要参考资料	第50页