| 1．导论： | 第1-44页 |
| 本章引言 | 第13页 |
| 1．1 中国企业战略管理中的谋略问题 | 第13-20页 |
| 1．1．1 企业谋略问题的研究背景 | 第13-17页 |
| 1．1．2 中国企业战略管理中谋略问题的提出 | 第17-20页 |
| 1．2 研究的意义与基本目标 | 第20-27页 |
| 1．2．1 企业谋略研究的意义 | 第20-25页 |
| 1．2．2 研究的基本目标 | 第25-27页 |
| 1．3 相关文献综述 | 第27-39页 |
| 1．3．1 战略管理研究的最新进展状况 | 第27-30页 |
| 1．3．2 海内外学者对中国传统谋略思想的研究 | 第30-35页 |
| 1．3．3 企业战略管理中谋略运用的研究 | 第35-36页 |
| 1．3．4 关于本土化研究的争论 | 第36-39页 |
| 1．4 研究的基本思路与展开结构 | 第39-42页 |
| 1．4．1 研究的边界界定 | 第39-41页 |
| 1．4．2 研究展开的基本结构与主要内容 | 第41-42页 |
| 本章小结 | 第42-44页 |
| 2．研究的理论准备 | 第44-59页 |
| 本章引言 | 第44页 |
| 2．1 战略管理的主流理论发展及其研究框架 | 第44-50页 |
| 2．1．1 企业战略知识的专门化 | 第44-45页 |
| 2．1．2 主流战略管理理论的研究框架及其借鉴 | 第45-50页 |
| 2．2 企业谋略的研究框架及其基本预设的讨论 | 第50-58页 |
| 2．2．1 提出企业谋略的研究框架 | 第50-53页 |
| 2．2．2 关注研究框架的东西方文化预设差异 | 第53-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 3．管理文化视角的企业谋略：研究方法 | 第59-78页 |
| 本章引言 | 第59页 |
| 3．1 管理文化视角 | 第59-63页 |
| 3．1．1 管理文化 | 第59-62页 |
| 3．1．2 企业谋略的管理文化分析 | 第62-63页 |
| 3．2 管理文化研究中的质的研究方法运用 | 第63-67页 |
| 3．2．1 质的研究方法的含义及特征 | 第64-65页 |
| 3．2．2 质的研究方法对于谋略研究的指导 | 第65-67页 |
| 3．3 本文的主要研究方法 | 第67-77页 |
| 3．3．1 管理语言分析方法 | 第67-72页 |
| 3．3．2 个案研究方法 | 第72-75页 |
| 3．3．3 问卷调查与定量分析方法 | 第75-76页 |
| 3．3．4 研究方法的组合运用 | 第76-77页 |
| 本章小结 | 第77-78页 |
| 4．企业谋略的辨析 | 第78-98页 |
| 本章引言 | 第78页 |
| 4．1 谋略与企业谋略 | 第78-87页 |
| 4．1．1 谋略与战略的辨析 | 第78-85页 |
| 4．1．2 企业谋略的辨析 | 第85-87页 |
| 4．2 企业谋略与谋略管理 | 第87-91页 |
| 4．2．1 企业谋略的管理问题 | 第87-90页 |
| 4．2．2 企业战略管理中的企业谋略 | 第90-91页 |
| 4．3 企业谋略研究涉及的主要概念解释 | 第91-97页 |
| 4．3．1 管理行动与管理行动逻辑 | 第91-92页 |
| 4．3．2 非二元对立与谐协管理 | 第92-94页 |
| 4．3．3 推延性思维与取譬 | 第94-96页 |
| 4．3．4 差序平衡与关系网络 | 第96-97页 |
| 本章小结 | 第97-98页 |
| 5．企业谋略机制的内容与特征分析 | 第98-129页 |
| 本章引言 | 第98页 |
| 5．1 企业谋略机制及其管理文化分析 | 第98-102页 |
| 5．1．1 企业谋略机制的提出 | 第98-100页 |
| 5．1．2 企业谋略机制分析的意义与框架 | 第100-102页 |
| 5．2 企业的构成方式及其建构特征 | 第102-115页 |
| 5．2．1 企业发展的历史环境及其对企业组织的影响 | 第103-106页 |
| 5．2．2 企业构成特征及其对企业谋略的影响 | 第106-112页 |
| 5．2．3 企业的管理建构特征及其对企业谋略的影响 | 第112-115页 |
| 5．3 企业的竞争机制特征 | 第115-120页 |
| 5．3．1 实力竞争与关系竞争 | 第116-118页 |
| 5．3．2 若干竞争机制特征的探讨 | 第118-120页 |
| 5．4 企业管理者的管理行动逻辑 | 第120-127页 |
| 5．4．1 非二元对立的整体性管理行动思维 | 第120-123页 |
| 5．4．2 以复杂的社会取向为特征的管理行动 | 第123-127页 |
| 本章小结 | 第127-129页 |
| 6．企业谋略的传统管理文化资源分析 | 第129-163页 |
| 本章引言 | 第129页 |
| 6．1 企业谋略的传统政治谋略资源 | 第129-140页 |
| 6．1．1 治国之道与企业管理 | 第129-132页 |
| 6．1．2 传统政治谋略及其运用 | 第132-137页 |
| 6．1．3 对政治权术的分析 | 第137-140页 |
| 6．2 企业谋略的传统军事谋略资源 | 第140-151页 |
| 6．2．1 兵法与商战 | 第140-143页 |
| 6．2．2 传统军事谋略及其运用 | 第143-147页 |
| 6．2．3 对孙子兵法谋略的分析 | 第147-151页 |
| 6．3 企业谋略的传统人生谋略资源 | 第151-156页 |
| 6．3．1 谋略与人生 | 第151-153页 |
| 6．3．2 传统人生谋略及其运用 | 第153-156页 |
| 6．4 传统谋略思想面对的挑战与变革 | 第156-161页 |
| 6．4．1 管理文化转型中的传统谋略思想 | 第156-158页 |
| 6．4．2 传统谋略思想有待于现代性转型 | 第158-161页 |
| 本章小结 | 第161-163页 |
| 7．企业谋略的运作方式分析 | 第163-203页 |
| 本章引言 | 第163页 |
| 7．1 企业谋略运作方式研究概述 | 第163-165页 |
| 7．2 企业战略调研个案中的谋略运作分析 | 第165-171页 |
| 7．2．1 某公司经营管理与战略访谈 | 第165-168页 |
| 7．2．2 对调研个案中企业谋略运作的分析 | 第168-171页 |
| 7．3 企业组织转型个案中的谋略运作分析 | 第171-178页 |
| 7．3．1 某公司的组织转型及其存在的问题 | 第171-175页 |
| 7．3．2 对组织转型中企业谋略运作的分析 | 第175-178页 |
| 7．4 企业战略实证调查及其中反映的企业谋略 | 第178-195页 |
| 7．4．1 管理者战略观调查及其中的谋略思想分析 | 第178-183页 |
| 7．4．2 企业成功因素调查及其中的谋略思想分析 | 第183-195页 |
| 7．5 战略表达中的企业谋略运用特征分析 | 第195-202页 |
| 7．5．1 海尔发展主题的管理语言分析及其谋略运作特征 | 第195-198页 |
| 7．5．2 海尔国际化战略的管理语言分析及其谋略运作特征 | 第198-202页 |
| 本章小结 | 第202-203页 |
| 8．企业谋略研究的主要结论及其应用 | 第203-231页 |
| 本章引言 | 第203页 |
| 8．1 企业谋略研究的主要结论 | 第203-217页 |
| 8．1．1 关于企业谋略的基本内涵与特征结论 | 第203-207页 |
| 8．1．2 关于企业谋略的组织结论 | 第207-209页 |
| 8．1．3 关于企业谋略的竞争结论 | 第209-213页 |
| 8．1．4 关于企业谋略的管理者结论 | 第213-217页 |
| 8．2 研究结论的应用分析 | 第217-224页 |
| 8．2．1 对企业实施战略管理的相关建议 | 第217-220页 |
| 8．2．2 对企业战略管理咨询的相关建议 | 第220-224页 |
| 8．3 论文研究的主要创新 | 第224页 |
| 8．4 研究的不足与进一步的研究方向 | 第224-229页 |
| 本章小结 | 第229-231页 |
| 参考文献 | 第231-237页 |
| 致谢 | 第237页 |
